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下列各项中属于工程项目特征的是( )。

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工程项目定义  工程项目定位  工程项目系统构成  工程项目融资策划  工程项目决策  
对外作为工程项目的质量保证  对内作为工程项目的质量管理依据  是工程验收评价的必备文件  是质量策划结果的意向管理文件  
唯一性  一次性  固定性  可调整性  
工程项目管理机构设置  工程项目定位  工程项目系统构成  工程项目管理信息收集  工程项目定义  
对外作为工程项目的质量保证  对内为工程项目的质量管理依据  工程验收评价的必备文件  质量策划结果的一项管理文件  
工程项目计划变更控制就是控制计划,避免变更  工程项目计划的实施是实现工程项目目标的重要阶段  工程项目计划实施控制的目的就是要在总体上保证进度、质量、费用等计划目标的实现  工程项目计划是工程项目组织根据确定的项目目标,对项目实施过程中的各项工作所做的计划安排  
工程项目组织系统  工程项目系统构成  工程项目发包模式  工程项目建设规模  工程项目融资方案  
工程项目组织策划  工程项目定位策划  工程项目目标策划  工程项目融资策划  工程项目功能策划  
工程项目组织系统  工程项目系统构成  工程项目发包模式  工程项目建设规模  工程项目融资方案  
担任建设工程项目施工的项目经理  担任建设工程项目评估人员  从事建设工程项目咨询工作  从事建设工程项目预算工作  
工程项目的产品在某些特定的方面有别于其他类似的产品  工程项目的目标的具有确定的终点仅指工程项目的目标已经实现  工程项目的特征之一是整体性  工程建设具有不可逆转性  
主要工程项目综合概算  辅助性工程项目综合概算  工程建设其他费用概算  场外工程综合概算  
工程项目合同结构  工程项目建设水准  工程项目目标设定  工程项目系统构成  工程项目借贷方案  
工程项目承接  控制设计变更质量  资源采购  质量回访及保修  
工程项目组织系统  工程项目系统构成  工程项目建设水准  工程项目建设规模  工程项目融资方案  
以原材料换入工程项目所需用的工程物资  计提在建工程人员职工薪酬  向客户赊购工程项目所需用的工程物资,形成的债务不带息  将自产产品用于工程项目  
调配并管理进入工程项目的各种生产要素  负责组建项目经理部  对工程项目施工进行有效控制,实现安全、文明生产,努力提高经济效益  负责选择并使用具有相应资质的分包人  
指挥工程项目建设的生产经营活动,调配并管理进入工程项目的生产要素  进行授权范围内的利益分配  组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作  主持编制项目管理实施规划,并对项目目标进行系统管理  
工程建设强度  工程复杂程度  工程监理单位的业务水平  工程项目监理机构目标  
设备和管线安装工程  与工程项目有关的投融资  项目管理服务  项目前期评估咨询  

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