工程项目费用偏差分析方法包括( )。

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累计偏差分析需要以局部偏差分析结果为基础进行进行费用偏差分析时，只能采用绝对偏差绝对偏差与相对偏差既不受工程项目层次的限制，也不受工程项目实施时间的限制造成局部偏差的原因一般较为明确，分析结果较为可靠费用偏差既可用于工程项目内部的偏差分析，也可用于工程项目之间的偏差比较

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工程项目费用管理就是要保证在预定的费用计划内完成所有工程项目内容的建设工程项目费用管理就是要保证在批准的费用计划内完成所有工程项目内容的建设工程项目的费用管理过程包括资源消耗计划编制、费用估算、费用偏差分析和费用控制工程项目费用管理是工程项目管理中心环节

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