企业培训开发体系的一般构成包括-X题卡

企业培训的组织体系培训激励体系培训制度体系培训经费管理体系培训人员管理体系

中小型组织中，一般不需要设置专门的培训与开发机构大型组织中，一般设置专门的培训与开发机构大型组织中，培训与开发机构一定要独立于人力资源部企业大学是独立的培训与开发机构的一种扩展模式

培训管理体系培训课程体系培训实施体系培训反馈体系

一个完整的培训开发体系的最后环节对整个培训开发项目活动实施成效的评价和总结企业以后开展新的培训开发项目的重要依据下一个培训活动,培训需求确定的依据培训项目调整的重要依据

培训管理体系培训激励体系培训课程体系培训实施体系培训技术体系

培训开发评估培训前期评估培训实施过程评估培训成本评估培训评估结果反馈

大型组织中，一般设置专门的培训与开发机构大型组织中，培训与开发机构可以隶属于人力资源部大型组织中，培训与开发机构可以是一个独立部门大型组织中，培训与开发机构不能是一个独立部门企业大学是独立的培训与开发机构的一种扩大发展的模式

员工培训课程开发子体系培训课程开发子体系培训成果转化评估子体系培训师资管理子体系

二级三级四级

培训课程开发子体系培训师资管理子体系培训成果转化评估子体系培训与开发组织管理子体系培训效果评估子体系

人力资源开发体系培训需求分析企业薪酬管理体系组织结构分析

战略管理培训制度体系培训运作管理制度体系培训资源管理制度体系培训对象管理制度体系

在大型组织中，培训与开发机构可以与人力资源部并列企业大学是独立的培训与开发机构的一种扩大发展的模式培训与开发机构与人力资源部并列的有利之处在于可以保证培训与开发的力度和连续性在中小型组织中一般也需要设置专门的培训与开发机构培训与开发机构隶属于人力资源部，便于形成协调、统一的培训与开发计划

程序培训体系构建方式过程序培训体系构建方式内部培训管理体系构建方式培训过程体系构建方式

员工培训与开发制度保障子体系员工培训与开发组织管理子体系员工培训与开发费用预算决算子体系员工培训与开发行政支持子体系员工培训开发方式方法管理

人力资源开发体系培训需求分析企业薪酬管理体系组织结构分析

一级培训体系二级培训体系一级培训体系和二级培训体系一级培训体系、二级培训体系和三级培训体系

企业培训开发体系的一般构成包括()。