简述项目实施阶段质量管理的内容。

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项目方案设计的准备工作确定项目建筑方案设计编制项目管理实施方案项目可行性研究工作工程设计质量管理

项目概念项目开发项目实施项目收尾

项目方案设计的准备工作确定项目建筑方案设计编制项目管理实施方案项目可行性研究的准备工作工程设计质量管理

确定质量改进目标，制订改进措施明确质量日标，提出质量管理程序采取应急措施，解决质量问题规范质量行为，组织实施质量计划

施工合同管理施工质量管理招投标管理施工现场管理

明确质量目标，提出质量管理程序采取应急措施，解决质量问题确定质量改进目标，制订改进措施规范质量行为，组织实施质量计划

项目范围管理规划项目质量管理规划项目沟通管理规划项目管理实施规则项目风险管理规划

达标投产创优项目总结评价施工总结

项目概念阶段项目开发阶段项目实施阶段项目收尾阶段

项目目标实现的程度合同执行与管理施工组织与管理工程质量管理重大设计变更

项目的质量目标、指标和要求项目的质量管理组织与职责项目质量管理所需要的进度安排实施项目质量目标和要求采取的措施

加强进度管理加强质量管理组织阶段检查、验收申请年度和专项竣工验收自主确定专项维修

确定质量改进目标，制订改进措施明确质量目标，提出质量管理程序采取应急措施，解决质量问题规范质量行为，组织实施质量计划

项目准备阶段质量管理项目建设施工阶段质量管理项目竣工决算阶段管理项目可研阶段质量管理

投产后的质量管理前期工作阶段质量管理运营阶段质量管理施工阶段质量管理设计阶段质量管理

项目范围管理规划项目质量管理规划项目沟通管理规划项目风险管理规划项目管理实施规则