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识别培训需求就是分析安全生产法律法规的要求 制定培训计划就是制定培训大纲 培训效果的评估方法之一是跟踪员工现场应用能力 培训记录应上交安全生产监督管理部门归档保存
培训与开发的首要环节是需求分析 培训与开发的实施是培训与开发体系中最难实现的一个环节 需求分析主要包括组织分析、工作任务分析和人员分析 需求分析是进行培训与开发效果评估的基础 在实际工作中，进行培训与开发的投资收益评估十分困难
控制实验法是培训与开发效果评估中最常用的方法 控制实验法适用于难以找到量化评估指标的培训与开发项目 反应评估的重点是评价培训与开发是否带来了受训人员行为上的改变 效果评估是培训与开发体系中最难实施的一个环节
制定培训计划、实施培训、培训需求分析、培训评估 实施培训、制定培训计划、培训需求分析、培训评估 制定培训计划、实施培训、培训评估、培训需求分析 培训需求分析、制定培训计划、实施培训、培训评估
培训需求分析 培训计划的制定 培训活动的组织实施 培训效果的评估
培训与开发计划的制定 培训与开发的需求分析 培训与开发的效果评估 培训与开发的监督和改进
培训需求分析→制定培训计划→设计培训课程→培训课程实施→培训效果评估 培训需求分析→设计培训课程→制定培训计划→培训课程实施→培训效果评估 制定培训计划→培训课程实施→培训需求分析→设计培训课程→培训效果评估 制定培训计划→设计培训课程→培训效果评估→培训课程实施→培训需求分析
效果评估是培训与开发体系中最难实施的一个环节 反应评估的重点是评价培训与开发是否带来了受训人员行为上的改变 控制实验法是培训与开发效果评估中最常用的方法 控制实验法通用于难以找到量化评估指标的培训与开发项目
①对拟培训的员工素质进行评估②制定培训计划③实施培训计划④收集培训反馈意见并做好培训结果评估 ①实施培训计划②对拟培训的员工素质进行评估③制定培训计划④收集培训反馈意见并做好培训结果评估 ①制定培训计划②对拟培训的员工素质进行评估③实施培训计划④收集培训反馈意见并做好培训结果评估 ①制定培训计划②收集培训反馈意见并做好培训结果评估③对拟培训的员工素质进行评估④实施培训计划
培训与开发的首要环节是需求分析 培训与开发的实施是培训与开发体系中最难实现的一个环节 需求分析主要包括组织分析、工作任务分析和人员分析 需求分析是进行培训与开发效果评估的基础 在实际工作中，进行培训与开发的投资收益评估十分困难
培训成果反馈 受训人员的准备 培训老师的配备 具体实施员工培训计划 确定员工培训目标，制定员工培训计划
培训需求分析 培训计划制定 培训活动组织实施 培训效果评估
培训与开发的计划制定 培训与开发的需求分析 培训与开发的实施 培训与开发的效果评估
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