A公司是一家刚成立的大型生产型企业各项人力资源制度正在初创阶段假如您是该公司刚上任的薪酬管理专员要开-X题卡

人力资源管理部门的分工进一步细化，部门的员工更多会分管人力资源的某项或某几项职能，而不是整体性地负责人力资源管理的各个方面人力资源部门人力资源管理专家或多面手数量非常有限人力资源部的经理与最高层的联系更为密切，可能会出现专门负责人力资源管理的高层领导人力资源管理在公司管理中的地位和重要性会下降

建立共享服务中心，将人力资源管理者从事务性的公事中解脱出来将人力资源部战略人力资源管理方面的职责外包给专业的顾问公司，以更好地专注于技术性的人力资源管理职责将人力资源部的工作职能集中，将工作重心更多地放到档案和薪酬管理等事务性工作中人力资源部的设置应更多地与企业的战略目标相联系

建立共享服务中心，将人力资源管理者从事务性的公事中解脱出来将人力资源部战略人力资源管理方面的职责外包给专业的顾问公司，以更好地专注于技术性的人力资源管理职责将人力资源部的工作职能集中，将工作重心更多放到档案和薪酬管理等事务性工作中人力资源部的设置应更多地与企业的战略目标相联系

管理专家员工激励者变革推动者战略伙伴

内在满意度人力资源管理部门费用／总经营费用缺勤率和流动比率工资总支出／总经营费用

企业各部门员工人力资源部门咨询机构

建立共享服务中心，将人力资源管理者从例行公事中解脱出来将人力资源部的核心职能外包出去人力资源部门聘请较多的人力资源管理专家或多面手由行政部门、办公室等部门来处理人力资源管理事务

人力资源管理部门的分工进一步细化，部门的员工更多会分管人力资源的某项或某几项职能，而不是整体性地负责人力资源管理的各个方面人力资源部门人力资源管理专家或多面手数量非常有限人力资源部的经理与最高层的联系更为密切，可能会出现专门负责人力资源管理的高层领导人力资源管理在公司管理中的地位和重要性会下降

生产经营人力资源管理服务市场营销

人力资源管理实施的知识与能力熟悉本行业，具备一定的商业知识高超的领导能力管理变革能力

人力资源经理的人力资源管理职权既有与经理相似的直线职能，也有人力资源经理特有的服务职能人力资源经理的人力资源管理职权只具有与直线经理相似的直线职能人力资源经理的人力资源管理职权只具有人力资源经理特有的服务职能人力资源经理的直线职能包括在整个组织范围内，对组织其他管理者可能行使相当程度的直线职能

职务分析职务规范人力资源目录职务说明

会在某些人力资源管理的职能方面出现专业化的分工人力资源部门会拥有为数不多的人力资源管理专家或多面手人力资源部门经理的作用不大公司中会出现人力资源管理共享服务中心

职务分析职务规范人力资源目录职务说明

提出人员需求的条件对应聘人员进行初步筛选具体实施部门的绩效考核与员工沟通，制订绩效改进计划

会在某些人力资源管理的职能方面出现专业化的分工人力资源部门会拥有为数不多的人力资源管理专家或多面手人力资源部门经理的作用不大公司中会出现人力资源管理共享服务中心

A公司是一家刚成立的大型生产型企业，各项人力资源制度正在初创阶段。假如您是该公司刚上任的薪酬管理专员，要开展一次市场薪酬调查。