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某公司管理不善,秩序混乱,员工工作积极性不高,公司成本一直在上升,经公司讨论决定年底对员工考核,采取了以绩效考核为核心的考核内容,实行“末位淘汰制”。在实施初期良好,确实改善了员工的工作态度。但...

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不必取得管理层的支持  员工不必参与工作分析  必须与管理阶层和下属进行合作  可以选择标杆职位来完成分析工作  
训练员工的成本增加  员工在转换工作的初期效率较低  降低了员工的工作积极性  使员工的离职率升高  增加了管理人员的工作量和工作难度  
随着今年公司待遇的提高,员工不再需要通过赚取加班费来多挣钱了  主动加班是员工工作积极性高的一个重要标志  公司员工把更多的业余时间用在了自己的兴趣爱好上,主动加班的人就少了  即便公司员工有再多理由,也还是应当适当表现自己的工作积极性  
提高员工的工资  促进员工的工作积极性  对人的投资增值  降低成本  
绩效考核  员工的晋升  职业生涯设计  工作分析  
训练员工的成本增加  员工在转换工作的初期效率较低  降低了员工的工作积极性  使员工的离职率升高  增加了管理人员的工作量和工作难度参考  
训练员工的成本增加  员工在转换工作的初期效率较低  降低了员工的工作积极性  使员工的离职率升高  增加了管理人员的工作量和工作难度  
训练员工的成本增加  降低了员工的工作积极性  员工在转换工作的初期效率较低  增加了管理人员的工作量和工作难度  
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