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以下关于员工培训规划的说法不正确的是( )

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不会受预测者知识水平的限制  要求预测者具有高度的想象力  有利于提高组织环境适应能力  能够引导员工的职业生涯规划  
当员工需要征求你的意见时  当员工希望你解决某个问题时  当员工发现一个可以改进绩效的机会时  当员工通过培训掌握了新技能时,如果你希望能够将新技能应用于工作中  
不会受预测者知识水平的限制  要求预测者具有高度的想象力  有利于提高组织环境适应能力  能够引导员工的职业生涯规划  
新员工培训需求分析包括对企业文化、制度、工作岗位的培训  新员工培训需求分析通常使用绩效分析法  在职员工培训需求分析包括新技术、技能要求的培训  在职员工培训需求分析通常使用绩效分析法  
有利于提高培训效率  自省以前工作中的不足  要向高层管理人员汇报  获得领导支持的有效方式  
有利于员工培训需求的确定  满足员工的培训需求  培训是工作分析的基础  有助于了解员工对培训的态度  
所传授的知识不够集中  不占用大量时间,形式灵活  培训对象易于加深理解  随时可满足员工某方面需求  
所传授的知识不够集中   不占用大量时间,形式灵活  培训对象易于加深理解   随时可满足员工某方面的需求  
所传授的知识不够集中  不占用大量时间,形式灵活  培训对象易于加深理解  随时可满足员工某方面的需求  
人员补充计划与人员晋升计划相联系  人员晋升计划最直接的作用是激励员工  狭义的人力资源规划特指企业人员规划  一般来说,三年以上的计划可称为规划  
人员补充计划与人员晋升计划相联系  人员晋升计划最直接的作用是激励员工  狭义的人力资源规划特指企业人员规划  一般来说,三年以上的计划可称为规划  

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