某大型国有企业，经营品种多样化，所面临的市场环境变化较快，适用于该企业的组织结构形式是( )。

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规模较大、品种单一、市场较小的大企业规模较大基层单位分散、是实行多样化经营的企业规模较小、品种单一、市场变化不大的企业规模较小、品种多样的、基层单位集中的企业

设备大型化、生产经营规模大、经营能力强在行业中，一般处于优势地位对外联系广，辐射能力强容易开展多样化经营，分散风险的能力强企业规模大，组织结构复杂，缺乏灵活性，对变化着的环境适应性差

只生产一个产品系列，面对一个独特的小型市场在较大的或多样化的市场上提供单一的产品与服务系列在大型的多元化产品市场进行多种经营，提供不相关的产品与服务在多样化的市场上扩展相关的产品系列

以分权为主的事业部结构以集权为主的职能制结构模拟分权制的组织结构矩阵制组织结构

集权的职能制结构分权的事业部制结构子公司制分权型结构矩阵制组织结构

通过多样化经营，厂商可以把成熟的技术扩散到新的生产领域或新的地区进行多样化经营可以使得各个商品之间的风险和收益相互抵消，从而分散经营风险可以消除市场其他垄断力量进行多样化经营的厂商可以在其各个部门配置资本

企业市场环境分析可以使企业战略管理者把握一些短期的、偶然的环境变化对企业经营产生的影响。企业市场环境分析可以避免企业战略管理者主观、片面思想的影响而造成战略上的失误。企业市场环境分析可以使企业战略管理者发现外部环境的变化方向。企业市场环境分析可以使企业战略管理者敏锐地洞察经营形式的变化趋势。

经营品种经营方式经营规模所处的市场环境

集权的职能制结构分权的事业部制结构子公司制分权型结构矩阵制组织结构

密集型横向一体化纵向一体化水平型多样化

以分权为主的事业部结构以集权为主的职能制结构直线制组织结构矩阵制组织结构

直线结构事业部结构直线职能结构模拟分权结构

旅游市场结构的多元化促使饭店类型多样化市场需求的多样化引起饭店设施的不断变化饭店走连锁经营和集团化经营的道路管理日益科学化和现代化

规模较大，品种单一，市场较小的大企业规模较大，基层单位分散、实行多样化经营的企业。规模较小，品种单一，市场变化不大的企业规模较小，品种多样的、基层单位集中的企业

水平多样化垂直多样化整体多样化品种多样化同心多样化

将企业都改名为公司通过股权多样化筹集资金转换经营机制，增强企业活力吸引外资，实行合资经营

文化的多元化组织的重建人口多样化的问题劳动力的可用性与质量问题经济与技术的变化

希望扩张，增加市场份额的商品流通企业对环境变化预测比较准确而又经营相当成功的商品流通企业外部环境中面临着较大困难的商品流通企业竞争压力大，需要多样化经营的商品流通企业