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企业质量成本管理的组织与职责 企业质量成本科目的设置 企业质量成本预测和计划 企业质量成本分析 企业质量成本分担
显示各类质量成本指标的完成情况 显示各类质量成本的支出情况以及财务影响 显示各类质量成本的分布情况,以便企业组织的经理人判断各类质量成本的重要性 显示各类质量成本对企业经营的影响情况
影响质量成本因素分析 质量成本效益分析 质量成本趋势分析 质量成本计划分析 质量成本决策分析
质量水平与质量成本 鉴定、预防成本与总质量成本 鉴定成本与预防成本 质量损失与质量投入
企业质量成本预测和计划 质量成本核算 企业质量成本管理的组织与职责 企业质量成本报告
技术质量成本 安全质量成本 运行质量成本 外部质量保证成本 顾客质量成本
企业质量成本的核算 企业质量成本分担 企业质量成本预测和计划 企业质量成本报告
产值质量成本率 销售基数 销售收入质量成本率 质量成本利润率
质量成本计划 质量成本预测 质量成本决策 质量成本控制
组织开展质量成本管理的培训 制订、组织落实企业质量成本计划 进行质量成本核算 编写、修订企业质量成本管理文件
产值质量成本率 销售收人质量成本率 销售利润质量成本率 产品成本质量成本率 质量成本利润率
直接质量成本 间接质量成本 无形质量成本 过程质量成本
内部损失与外部损失成本 预防成本与鉴定成本 运行质量成本与外部质量保证成本 最佳质量成本与最适宜质量成本。
无形质量成本 供应商质量成本 设备质量成本 使用质量成本 信誉质量成本
产值质量成本率 销售基数 销售收人质量成本率 质量成本利润率
质量成本是估算成本和规划质量过程的工具与技术 质量成本是估算成本和规划质量过程的输入 质量成本是估算成本和规划质量过程的输出 质量成本是指因产品质量不合格所付出的代价
产值质量成本率 销售收入质量成本 销售利润质量成本率 产品成本质量成本率 质量成本利润率
产值质量成本率 销售收入质量成本率 销售利润质量成本率 产品成本质量成本率 质量成本利润率