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与项目组成员讨论此问题 提醒团队成员注意并制定预防措施 与其他项目组经理讨论此问题 更好项目组成员
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人员配备管理计划 项目沟通管理计划 项目范围说明书 项目章程
与项目组成员讨论此问题 提醒团队成员注意并制定预防措施 与其他项目经理讨论此问题 更换项目组成员
项目组成员、项目经理、项目组成员 项目经理、项目组成员、风险负责人 项目组成员、风险管理小组、项目经理 项目经理、项目组成员、项目经理
有关的小组成员 项目经理 项目所有权人或者赞助人 职能经理
组织达成目标的能力 项目小组成员之间的物理距离以及与项目经理的物理距离 项目经理对项目小组资源的控制能力 项目小组成员合作的程度
项目组成员、项目经理、项目组成员 项目经理、项目组成员、风险负责人 项目组成员、风险管理小组、项目经理 项目经理、项目组成员、项目经理
与项目组成员讨论此问题 提醒团队成员注意并制定预防措施 与其他项目组经理讨论此问题 更换项目组成员
来自于外部的意见反馈 执行情况评估 项目经理解决项目小组成员之间的矛盾与冲突 集中办公
要求所有人按照项目经理的要求去做 确保所有的沟通都很明确 让项目团队预先准备沟通管理计划 确保项目小组成员拥有他们工作所需的信息
有关的小组成员 项目经理 项目所有权人或者赞助人 职能经理
人员配备管理计划 项目沟通管理计划 项目范围说明书 项目章程
他们不愿卷入任何与人员再安置有关的个人冲突之中 他们相信没有人愿意离开项目 职能经理不愿项目小组成员回原来的岗位 项目小组成员不愿接受新的任命
与项目组成员讨论此问题 提醒团队成员注意并制定预防措施 与其他项目组经理讨论此问题 更好项目组成员
获取和储存信息的方法 当不需要项目小组成员的时候将小组成员调离项目的方法 项目组织与干系人的责任关系 每个项目小组成员的经验和技能水平
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湘公网安备 43130202000226号