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客户不配合 维护单位不配合 客户端不具备端到端测试条件 测试不能满足客户个性需求
配合工业企业了解辖区消费总量、 消费者构成和分布 了解辖区消费者的家庭构成情况 配合工业企业开展零售客户建档活动 进行卷烟商业库存的实时监测
由客户经理与零售客户商定 由客户经理为零售客户制定 由市场经理为零售客户制定 由市场经理与零售客户商定
在与零售客户商定总量时不仅要参考客户需求，还要考虑市场整体平衡的问题 在日常对零售客户进行商定总量的维护工作中，要灵活机动，适时合理地调整卷烟的投放量 在货源投放环节，要坚持根据客户的动态库存及销售周期来制定不同品牌的供应量 在进行卷烟商定总量管理的工作中，要时刻遵循保护大中型零售客户的原则
配合工业企业了解辖区消费总量、消费者构成和分布 了解辖区消费者的家庭构成情况 配合工业企业开展零售客户建档活动 进行卷烟商业库存的实时监测
制定和完善客户经理等级管理制度和考核办法 根据业务需求,制定本行客户经理总量和结构规划 负责组织客户经理资格申报、考试、考评等工作,初步确定客户经理等级,提交客户经理等级管理领导小组审批 根据客户经理等级评定结果,调整客户经理岗位工资系数,并负责本行客户经理岗位调整和退出管理 负责客户经理的等级管理和人事档案管理
初级客户经理 中级客户经理 高级客户经理 助理客户经理 资深客户经理
开展卷烟品牌调查与分析 对客户进行细分 进行市场预测 正确设置卷烟基数
对客户进行细分 开展卷烟品牌调查与分析 对销量进行统计 进行市场预测
开展卷烟品牌调查与分析 对客户进行细分 进行市场预测 调整设置后的销售预测
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