在进行培训需求分析时排他分析是指排除由于影响绩效而申报的培训意向-X题卡

培训需求的必要性分析方法培训需求的整体性分析方法培训需求的绩效差距分析法培训需求的结构分析法培训需求的观察问题分析法

培训与开发的首要环节是需求分析可获得的培训资源需求分析主要包括组织分析、工作任务分析和人员分析工作绩效评估结果

应当对企业将来的发展战略进行分析,依据企业的条件,确定企业今后的培训重心和方向应当对企业的整体绩效进行评价,找出存在的问题并分析其产生的原因,据此来确定企业当前的培训重心组织分析指对员工从事的工作活动进行详细描述,研究员工如何行使自己所承担的任务与职责人员分析指将员工当前的实际工作绩效与员工工作绩效标准或员工工作绩效预期进行比较,弄清楚工作绩效不令人满意的原因,并确定哪些员工需要进行培训

在培训需求分析中是指将员工当前的实际工作绩效与员工工作绩效标准或员工工作绩效预期进行比较弄清楚工作

组织分析任务分析人员分析需求分析

实施培训需求评估首先要

重新进行培训需求分析进行工作分析了解受训人员的绩效情况对评估的可行性进行分析

是指通过培训需求分析以明确哪些岗位人员需要培训需要提高的是知识技能还是能力素质

排他分析需求确认人员分析因素确认

如何运用绩效差距模型进行培训需求分析

采用绩效差距分析模型方法进行培训需求分析时可以分为等几个阶段

发现问题明确目的预先分析归纳总结需求分析

关于培训需求的对象分析以下说法不正确的是

新员工培训需求分析包括对企业文化、制度、工作岗位的培训新员工培训需求分析通常使用绩效分析法在职员工培训需求分析包括新技术、技能要求的培训在职员工培训需求分析通常使用绩效分析法

运用绩效分析法确定培训需求和对象时需要1拟定培训计划2分析差距的成因3分析理想绩效4明确绩效现状5确