你可能感兴趣的试题
财务战略需要适合企业所处的发展阶段并符合利益相关者的期望 财务管理的方式是决定企业战略能否成功的关键 财务战略的决策均是由企业的财务负责人做出的 财务管理不仅包括资金的筹集，还要包括资金的管理
财务战略主要强调与外部环境和企业自身能力相适应 财务战略主要强调必须适合企业所处的发展阶段并符合利益相关者的期望 狭义的财务战略仅指筹资战略，包括资本结构决策、筹资来源决策和股利分配决策等 财务战略主要考虑财务领域全局的、长期发展方向问题，并以此与传统的财务管理相区别
经济发展阶段论是由著名经济学家马斯格雷夫和罗斯托提出来的 经济发展阶段论认为在不同的经济发展阶段，政府支出的规模和结构也应该有所不用 经济发展阶段论认为在经济发展的初期阶段，应该加大政府的支出，特别是政府投资 经济发展阶段论认为在经济发展的成熟阶段，政府的支出应该侧重于教育、保健、卫生等方面的投入
合并或迅速发展阶段 正常发展至成熟阶段 无发展或衰退阶段 企业战略目标阶段
连续阶段：在这个阶段中，制定的战略基本上没有发生较大的变化，仅有一些小的修正 渐进阶段：在这个阶段中，战略发生革命性的变化 不断改变阶段：在这个阶段中，战略发生缓慢的变化 全面阶段：在这个阶段中，战略变化呈现无方向或无重心的特点
财务战略主要强调与外部环境和企业自身能力相适应 财务战略主要强调必须适合企业所处_的发展阶段并符合利益相关者的期望 狭义的财务战略仅指筹资战略，包括资本结构决策、筹资来源决策和股利分配决策等 财务战略主要考虑财务领域全局的、长期发展方向问题，并以此与传统的财务管理相区别
对于区域发展阶段划分的看法所有学者都认为划分为三个阶段 区域发展的初期阶段时期的人地关系已显现出不协调 区域发展的后期阶段人地关系矛盾加剧 区域发展的成长阶段人地关系基本上是协调的
连续阶段企业进行持续不断的较大变革 渐进阶段企业的战略发生缓慢的变化 不断改变阶段企业战略变化呈现无方向的特点 全面阶段是企业战略在长时间内发生革命性转化的阶段
科技为政治服务的战略 以“大科技”发展为主的战略 调整和重建中发展阶段 科技为经济发展服务的战略
稳定地推进变化 全面转化 影响整个企业体系 在企业生命周期中不常发生
连续阶段：在这个阶段中，制定的战略基本上没有发生较大的变化，仅有一些小的修正。 渐进阶段：在这个阶段中，战略发生革命性的变化 不断改变阶段：在这个阶段中，战略发生缓慢的变化 全面阶段：在这个阶段中，战略变化呈现无方向或无重心的特点
对于区域发展阶段划分的看法所有学者都认为应划分为三个阶段 区域发展的初期阶段人地关系已显现出不协调 区域发展的后期阶段人地关系矛盾加剧 区域发展的成长阶段人地关系基本上是协调的
儿童身体发展不随年龄增长而等速增加 儿童身体发展有快速期也有相对平衡期 0～2岁是快速发展阶段 3～6岁是又一个快速发展阶段
G企业所在产业处于发展阶段，该企业应该采用简单的结构或形式 M企业在其所在产业采取纵向一体化战略，则该企业组织应运用事业部制结构 H企业目前采用市场开发战略，企业组织要求有职能部门结构 Y企业采用多元化经营，企业应该运用事业部制结构
湘公网安备 43130202000226号