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各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责,减轻了业主方的工作量 对分包单位的质量控制主要由施工总承包管理单位进行 业主对施工总承包单位的依赖较大 合同交界面比较多,应非常重视各合同之间界面的定义,否则对项目的质量控制不利 对某些工作而言,符合质量控制上的“他人控制”原则,不同分包单位之间能够形成一定的控制和制约机制,对业主的质量控制有利
由于要进行多次招标,业主用于招标的时间较多 每一部分工程的施工,发包人都可以通过招标选择最好的施工单位承包,对降低工程造价有利 合同交界面比较多,应非常重视各合同之间界面的定义,否则对项目的质量控制不利 对某些工作而言,符合质量控制上的“他人控制”原则,不同分包单位之间能够形成一定的控制和制约机制,对业主的质量控制不利
每一部分工程的发包,都可以施工图设计为基础,投标人进行投标报价较有依据 某一部分工程的施工图完成后,即可开始这部分工程的施工招标,开工日期提前 业主直接控制所有工程的发包,可决定所有承包商的选择 监理单位要负责所有合同的招标、合同谈判和签约工作,招标及合同谈判的工作量大 符合质量控制上的“他人控制”原则,不同分包单位之间能够形成一定的控制和制约机制,对业主的质量控制有利
业主对分包单位的依赖较大 对业主的质量控制有利 合同交界面比较多 符合质量控制上的“他人控制”原则 应重视各合同之间界面定义,否则对质量控制不利
各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责,减轻了业主方的工作量 对分包单位的质量控制主要由施工总承包管理单位进行 业主对施工总承包单位的依赖较大 合同交界面比较多,应非常重视各合同之间界面的定义,否则对项目的质量控制不利 对某些工作而言,符合质量控制上的“他人控制”原则,不同分包单位之间能够形成一定的控制和制约机制,对业主的质量控制有利
业主对分包单位的依赖较大 对业主的质量控制有利 合同交界面比较多 应重视各合同之间界面定义,否则对质量控制不利 符合质量控制上的“他人控制”原则
建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择 建设项目质量的好坏取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平 建设项目业主对施工总承包单位的依赖较大 符合质量控制上的“他人控制”原则,不同分包单位之间能够形成一定的控制和制约机制,对业主的质量控制有利
每一部分工程的发包,都以施工图设计为基础,投标人进行投标报价较有依据 对业主来说,要等最后一份合同签订后才知道整个工程的总投资,对投资的早期控制不利 某一部分施工图完成后,即可开始这部分工程的招标,开工日期提前,可以边设计边施工,缩短建设周期 设计要求不同,易造成设计协调不周到 符合质量控制上的“他人控制”原则,不同分包单位之间能够形成一定的控制和制约机制,对业主的质量控制有利
建设项目质量的好坏很大程度上取决于对施工总承包单位的选择 建设项目质量的好坏取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平 建设项目业主对施工总承包单位的依赖性较大 符合质量控制上的“他人控制”原则,不同分包单位之间能够形成一定的控制和制约机制,对业主的质量控制有利
建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择 取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平 建设项目业主对施工总承包单位的依赖较大 符合质量控制上的“他人控制”原则,不同分包单位之间能够形成一定的控制和制约机制,对业主的质量控制有利
合同交互界面比较多,应非常重视各合同之间界面的定义和管理,否则对质量控制不利 对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行 对分包人来说,符合质量控制上的“他人控制”原则,对质量控制有利 各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责,减轻了业主方的工作量
合同交互界面比较多,应非常重视各合同之间界面的定义和管理,否则对质量控制不利 对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行 对分包人来说,符合质量控制上的“他人控制”原则,对质量控制有利 各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责,减轻了业主方的工作量
某一部分施工图完成后,即可开始这部分工程的招标,开工日期提前,可以边设计边施工,缩短建设周期 符合质量控制上的“他人控制”原则,不同分包单位之间能够形成一定的控制和制约机制,对业主的质量控制有利 合同交界面比较多,应非常重视各合同之间的定义和管理,否则对质量控制不利 由于多次进行招标,业主用于招标的时间较多 对业主来说,要等最后一份合同签订后才知道整个工程的总投资,对投资的早期控制不利
建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择 建设项目业主对施工总承包单位的依赖较大 取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平 符合质量控制中的“他人控制”原则,不同分包单位之间能够形成一定的控制和制约机制,对业主的质量控制有利
每一部分工程的发包,都以施工图设计为基础,投标人进行投标报价较有依据 对业主来说,要等最后一份合同签订后才知道整个工程的总投资,对投资的早期控制不利 某一部分施工图完成后,即可开始这部分工程的招标,开工日期提前,可以边设计边施工,缩短建设周期 设计要求不同,易造成设计协调不周到 符合质量控制上的“他人控制”原则,不同分包单位之间能够形成一定的控制和制约机制,对业主的质量控制有利