实行施工平行承发包对建设工程项目的质量控制的影响表现为-X题卡

不利于投资控制建设周期较长不利于质量控制合同关系复杂

某一部分施工图完成后，即可开始这部分工程的招标，开工日期提前，可以边设计边施工，缩短建设周期对每一部分工程施工任务的发包，都以施工图设计为基础，投标人进行投标报价较有依据，工程的不确性程度降低了，对合同双方的风险也相对降低了每一部分工程的施工，发包人都可以通过招标选择较好的施工单位承包，以对降低工程造价有利符合质量控制上的“他人控制”原则，对业主的质量控制有利

合同交界面较多应非常重视各合同之界面的定义否则对质量控制不利属于实行施工平行承发包对建设工程项目的的

进度控制质量控制合同管理组织与协调

建设工程项目施工任务的组织业主方可以采用方式

平行承发包和总承包平行承发包和总分包平行发包和总承包平行承包和总分包

工程项目承发包组织模式采用工程项目总承包形式时有利于质量控制

由于要进行多次招标业主用于招标的时间较多属于平行承发包对建设工程项目的影响

组织与协调质量控制费用控制进度控制

对每一部分工程施工任务的发包都以施工图设计为基础投标人进行投标报价较有依据工程的不确定性程度降低了对

费用控制进度控制质量控制合同管理

平行承发包是指发包方根据将建设工程项目按照一定的原则分解将其施工任务分别发包给不同的单位各个施工单位

建设工程项目的特点建设工程项目的性质项目进展情况控制目标的要求质量要求

实行施工平行承发包对建设工程项目的进度控制的影响表现为

每一部分工程的施工，发包人都可以通过招标选择最好的施工单位承包，对降低工程造价有利合同交界面比较多，应非常重视各合同之间界面的定义，否则对项目的质量控制不利工程总进度计划和控制由业主负责业主要负责对多个施工承包合同的跟踪管理，合同管理工作量较大

建设工程项目施工任务的组织业主方可以采用方式

平行承发包和施工项目总承包平行承发包和总分包平行发包和总承包平行发包

工程建设承发包结构模式有

平行承发包施工总分包工程项目总承包施工分包

实行施工平行承发包对建设工程项目的组织与协调的影响表现为

对业主来说，要等最后一份合同签订后才知道整个工程的总造价，对投资的早期控制不利由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多业主直接控制所有工程的发包，可决定所有工程的承包商的选择业主要负责所有施工承包合同的招标、合同谈判、签约，招标及合同管理工作量大，对业主不利

下列属于实行施工平行承发包对建设工程项目进度控制的优点的是

某一部分施工图完成后，即可开始这部分工程的招标，开工日期提前，可以边设计边施工，缩短建设周期对每一部分工程施工任务的发包，都以施工图设计为基础，投标人进行投标报价较有依据，工程的不确性程度降低了，对合同双方的风险也相对降低了每一部分工程的施工，发包人都可以通过招标选择较好的施工单位承包，以对降低工程造价有利符合质量控制上的“他人控制”原则，对业主的质量控制有利

有利于质量控制的建设工程组织管理模式是

平行承发包设计总分包施工总分包项目总承包项目总承包管理

实行施工平行承发包对建设工程项目的质量控制的影响表现为( )。

包含此试题的试卷

你可能感兴趣的试题

热门试题

热门题库