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( )是项目目标控制的基本方法论。
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动态控制
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项目管理最基本的方法论是
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建设项目目标动态控制是项目管理最基本的方法论是的理论和方法在项目管理中的应用
组织论
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项目管理最基本的方法论是项目目标的
静态控制
动态控制
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项目管理最基本的方法论是
项目目标的动态控制
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项目目标的主动控制
项目管理学的母学科是是项目目标控制的基本方法论
动态控制原理;组织论
组织论;动态控制原理
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项目目标的动态控制是项目管理最基本的
方法论
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定量控制
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项目结构图是一个重要的它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解以反映组成该项目的所有工作任务
建设项目管理的核心任务是的目标控制
从承包的角度看采用施工联合体承包可以发挥各家的优势下列优点描述中有误的是
分部工程是按照的工程部位专业性质和设备种类划分是单位工程的组成部分
建设项目目标的主要措施包括等
建设项目文档资料的特征有
项目决策策划在完成为项目决策服务
单体工程如有必要如投资进度和质量控制的需要也应进行项目结构分解如一栋高层办公楼可分解为
人力资源管理是指从一个组织的目标出发为提高其成员的对人力资源的获得开发保持使用理解协调和评价等一切对组织的成员构成影响的管理思想理论决策方法和实践活动的总称
一个建设项目在决策阶段实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统还包括各参与单位共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统包括等
建设产品的多样性特点决定了建设项目应用价值工程具有的特点
建设项目产生的信息数量巨大种类繁多为便于信息的搜集处理储存传递和利用建设项目信息管理应遵从原则
每个建设项目都应编制它是一个项目的组织设计文件的一部分
下列关于线性组织结构的特点描述正确的是
建设工程项目的费用增加与信息交流存在的问题有关
收集信息与功能分析阶段的主要工作内容有
建设项目实施期的环境和条件包括
如果把一个建设项目视为一个系统如2008年北京奥运工程项目其建设目标能否实现无疑有诸多影响因素应该指出其中是决定性的因素
下列关于监事会的职权描述正确的是
建设项目产生的信息不应是项目实施过程中所产生数据的简单纪录这体现了建设项目信息管理的原则
设计和施工的分离导致了许多问题下列描述有误的是
工程档案管理制度是建设项目信息管理任务中方面的工作
建设项目业主在联合体或合作体的资格审查时不仅要审查各个成员的资质资格和能力等方面还要审查其
是否做过相关的工作以及是否能够做好体现了潜在人员的
关于计划的作用下列描述正确的是
团队能力开发的依据包括
质量目标控制的对象可能是
通过仔细设计的考试选择需要的人员这种选择人员的任用方式是
下列描述属于CM/非代理型合同结构特征的是
业主方项目管理包括七项内容这七项任务中包括
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