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对材料控制 对费用控制 对进度控制 对质量控制 对合同管理
对每一部分工程施工任务的发包,都以施工图设计为基础 业主用于招标的时间较多 可以边设计边施工,缩短建设周期 对降低工程造价有利 业主对分包单位的依赖较大
各部分工程的发包,都以施工图设计为基础,对业主投资的早期控制有利 平行承发包模式只适用于大型项目 业主要负责对所有承包商的管理及组织协调 由于要进行多次招标,业主用于招标的时间较多 符合质量控制上的“他人控制”原则,对业主的质量控制有利
业主对分包单位的依赖较大 对业主的质量控制有利 合同交界面比较多 符合质量控制上的“他人控制”原则 应重视各合同之间界面定义,否则对质量控制不利
对分包人的质量控制由发包人进行 各分包合同交叉界面的定义由发包人负责 对分包人来说,符合质量控制上的“他人控制”原则,对质量控制有利 施工总承包管理的招标不依赖于施工图设计,对质量控制不利
对分包人的质量控制由发包人进行 各分包合同交叉界面的定义由发包人负责 对分包人来说,符合质量控制上的“他人控制”原则,对质量控制有利 施工总承包管理的招标不依赖于施工图设计,对质量控制不利
平行承发包模式的报价对业主来说风险大,对承包商来说风险小 对业主来说,对于早期投资控制不利 对质量控制有利 对业主的组织协调有利
各部分工程的发包,都以施工图设计为基础,对业主投资的早期控制有利 平行承发包模式只适用于大型项目 业主要负责对所有承包商的管理及组织协调 由于要进行多次招标,业主用于招标的时间较多 符合质量控制上的“他人控制”原则,对业主的质量控制有利
对分包人的质量控制主要由发包人进行 各分包合同交叉界面的定义由发包人负责 对分包人来说,符合质量控制上的"他人控制"原则,对质量控制有利 施工总承包管理的招标不依赖于施工图设计,对质量控制不利
业主对分包单位的依赖较大 对投标人进行投标报价较有依据 合同交界面比较多 对降低工程造价有利 对每一部分工程施工任务的发包,都以施工图设计为基础
各部分工程的发包,都以施工图设计为基础,对业主投资的早期控制有利 平行承发包模式只适用于大型项目 业主要负责对多个施工承包合同的跟踪管理,工作量较大 由于要进行多次招标,业主用于招标的时间较多 符合质量控制上的“他人控制”原则,对业主的质量控制有利