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建设项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的动态控制 建设项目的一次性特点，项目产品的完成是渐进的，一旦失去控制会对建设项目动态控制造成重大损失 在建设项目进展过程中，平衡是永恒的，不平衡是暂时的 建设项目实施过程中，主客观条件的变化是相对的，不是绝对的 建设项目目标动态控制遵循控制循环理论，是一个静态循环过程
建设项目目标动态控制的准备工作 在建设实施过程中对建设项目目标进行动态跟踪控制 如有必要进行建设项目目标的调整，目标调整后控制过程再回复到第一步 进度计划系统的分解、综合 编制原定的项目计划
建设项目实施过程中主客观条件的变化是相对的 在建设项目进展过程中平衡是永恒的 建设项目目标动态控制遵循控制循环理论 建设项目目标动态控制的核心是，在建设项目实施的过程中不定期地进行目标的计划值和实际值的比较，当发现目标偏离时采取纠偏措施
建设项目实施过程中主客观条件的变化是相对的 在建设项目进展过程中平衡是永恒的 建设项目目标动态控制遵循控制循环理论 建设项目目标动态控制的核心是，在建设项目实施的过程中不定期地进行目标的计划值和实际值的比较，当发现目标偏离时采取纠偏措施
建设项目实施过程中主客观条件的变化是相对的 在建设项目进展过程中平衡是永恒的 建设项目目标动态控制遵循控制循环理论 建设项目目标动态控制的核心是，在建设项目实施的过程中不定期地进行目标的计划值和实际值的比较，当发现目标偏离时采取纠偏措施
第一步建设项目目标动态控制的准备工作 第二步在建设项目实施过程中对建设项目目标进行动态跟踪控制 第三步如有必要进行建设项目目标的调整 目标调整后控制过程再回复到第一步 目标调整后可直接实施
将建设项目目标进行分解 收集建设项目目标的实际值 定期进行建设项目目标的计划值与实际值的比较 根据需要进行建设项目目标的调整 如有偏差，采取纠偏措施进行纠偏
建设项目目标动态控制的准备工作 编制原定的项目计划 进度计划系统的分解、综合 在建设实施过程中对建设项目目标进行动态跟踪控制 如有必要进行建设项目目标的调整，目标调整后控制过程再回复到上述第一步
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