在工作岗位评价中不适合采用平衡系数调整法对评价总分进行调整

初始中期事先终结

工作岗位评价中评价的是岗位，而不是岗位中的员工工作岗位评价的中心是客观存在的"事"和"物"，而不是现有的人员工作岗位评价是对企事业单位各类岗位的相对价值进行衡量的过程工作岗位评价是对同类不同层级岗位的相对价值衡量评比的过程

初始调整中期调整跟踪调整终结调整纠偏完善

背景审查资格审查背景调查

事前初始中期终结

清洁工信访人员警卫员医务人员

确定工作岗位类别明确定义各类岗位的级别确定岗位评价要素按评价要素将关旦到位还行排序将被评价岗位与各等级标准进行比较，归入合适的类别和等级上

事前初始中期终结

工作岗位评价中评价的是员工工作岗位评价的结果应该公开工作岗位评价中评价的是岗位，而不是岗位中的员工让员工积极地参与到工作岗位评价工作中来，以便他们认同工作岗位评价的结果

严格训练，提高操作人员技术水平选择合适的测量方法进行空白试验适当调整不适合该工作岗位的人员

因素不是预先确定的,所以对各种工作的评价不够客观评价过程比较复杂,需聘请专家进行,因此成本较高当评价的岗位发生变化时,该方法不易做出调整需要真正的互动,并由进行岗位评价所涉及的各个方面做出决策, 因此比较费时不适合用于对管理类和专业技术类工作职位进行评价

在工作岗位评价中，不适合采用平衡系数调整法对评价总分进行( )调整。