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适用于所有类型的企业 能够引导员工提升个人能力 能够更好地支持传统的科层式组织架构 有利于员工的职位晋升
宽带薪酬适用于所有类型的企业 宽带薪酬能够使部门经理更多地参与员工的薪酬决策 宽带薪酬能够更好地支持传统的科层式组织架构 宽带薪酬有利于员工的职位晋升
有利于提高员工的工作绩效 引导员工重视技能的增长和能力的提升 有利于刺激表现差的员工 有利于企业内部职位的轮换 使部门经理更多地参与员工的薪酬决策
单向劝导式面谈 双向倾听式面谈 解决问题式面谈 综合式绩效面谈
通过对员工现时工作行为和表现剖析,说明哪些行为正确有效,哪些错误的无效 对于改变员工行为和表现,效果突出。 适用于参与意识不强的下属。 适用于促进员工潜能开发和全面发展。 适用于评估绩效目标的实现程度
宽带薪酬适用于所有类型的企业 宽带薪酬能够使部门经理更多地参与员工的薪酬决策 宽带薪酬能够更好地支持传统的科层式组织架构 宽带薪酬有利于员工的职位晋升
有利于促进个体公平 有利于强化员工的绩效行为 有利于激发员工参与组织管理 有利于促进团队凝聚力 有利于个体行为和组织目标保持一致性
员工参与有利于提高员工的归属感 员工参与有利于决策的贯彻实施 尽管员工参与有很多好处,但实际上管理者对员工参与并没有需求 员工参与有利于消除劳资双方的意见分歧
宽带薪酬能够使部门经理更多地参与员工的薪酬决策 宽带薪酬可以适用于所有类型的企业 宽带薪酬制度有利于企业内部员工的晋升 宽带薪酬制度比传统薪酬制度的薪酬等级数目更多
仅适用于境内机构的全体员工 仅适用于境外机构的全体员工 适用于境内外机构的全体员工 适用于境内及港、澳地区机构的全体员工
双向倾听式面谈 绩效指导面谈 单向劝导式面谈 绩效计划面诫
给下属申诉的机会 有利于员工改进行为和表现 对管理者知识和能力要求高 尤其适用于参与意识不强的下属 让员工明白上级对其优缺点的评价
单向劝导式面谈 双向倾听式面谈 解决问题式面谈 综合式绩效面谈
宽带薪酬制度有利于企业内部员工的晋升 宽带薪酬制度使部门经理更多地参与员工的薪酬决策 宽带薪酬可以适用于所有类型的企业 宽带薪酬制度比传统薪酬制度等级数目更多
对于那些参与意识不强的下属,效果不佳 它对于改进员工行为和表现,效果十分突出 属于单向性的面谈,缺乏双向的交流和沟通第9页共9页 容易堵塞上下级交流渠道,难以给下属申诉的机会 要求主管具有较强的说服力,能运用各种方法激励下属
适用于全部类型的企业 能够引导员工提升个人实力 能够更好地支持传统的科层式组织架构 有利于员工的职位晋升
宽带薪酬适用于全部类型的企业 宽带薪酬能够使部门经理更多地参与员工的薪酬决策 宽带薪酬能够更好地支持传统的科层式组织架构 宽带薪酬有利于员工的职位晋升
有利于公平竞争,适用于需要优化土地布局的出让 有利于公平竞争,适用于土地利用上有较大灵活性的地块的出让 不利于公平竞争,适用于公共福利事业和非盈利性的社会团体的出让 不利于公平竞争,适用于区位条件好的地块的出让
双向倾听式面谈 绩效指导面谈 单向劝导式面谈 绩效计划面谈