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关于离职面谈的说法,正确的是()。

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倾听员工报怨  阐述组织立场  ]多向离职者做出承诺  不要唐突地介入问题  记录面谈重点内容  
面谈要含糊其词,维护员工的自尊  面谈的根本目的是指出员工的不足  面谈中应该避免对立和冲突  面谈中不需要讨论员工的绩效现状  
离职面谈通常应由离职者关系比较密切的同事实施  离职员工通常不愿意再对所离开的企业发表自己的看法  离职面谈应该是开放式的面谈,无须事先准备  离职面谈的内容可以包括员工个人未来的职业生涯规划  
了解面谈的内容  检查是否做离职面谈  做周期性的统计分析  做管理人员奖惩的依据  
离职面谈通常应由离职者关系比较密切的同事实施  离职员工通常不愿意再对所离开的企业发表自己的看法  离职面谈应该是开放式的面谈,无须事先准备  离职面谈的内容可以包括员工个人未来的职业生涯规划  
离职面谈有助于了解员工离职的原因,融洽企业和离职员工之间的关系  离职面谈一般应让离职员工的直线主管参与其中  离职面谈内容可以包括离职人员对企业当前管理文化的评价  离职面谈是一种管理者与员工间接沟通的方式  
退休不属于离职范畴  离职面谈通常由企业中的人力资源经理或专员来进行  离职面谈通常由辞职者的直接主管来进行  开除不属于离职范畴  
绩效面谈含糊笼统,维护员工自尊  绩效面谈的根本目的是指出员工的不足  绩效面谈中不需要讨论员工的绩效现状  绩效面谈中应避免对立和冲突  
建立融洽的关系  征求对原来工作的意见  了解离职的原因  进行新旧工作之间的对比  明确面谈的目的  
绩效面谈要含糊笼统,维护员工自尊  绩效面谈的根本目的是指出员工的不足  绩效面谈中不需要讨论员工的绩效现状  绩效面谈中应避免对立和冲突  
倾听员工的报怨  阐述组织的立场  多向离职者做出承诺  不要唐突地介入问题  记录面谈的重点内容  
离职面谈通常应由离职者关系比较密切的同事实施   离职员工通常不愿意再对所离开的企业发表自己的看法   离职面谈应该是开放式的面谈,无须事先准备   离职面谈的内容可以包括员工个人未来的职业生涯规划  
防止员工离职后发生不利于组织的行为  可以了解离职员工辞职的真正原因  可以了解离职员工对公司的建议或抱怨  可以简化离职的手续  
离职面谈通常由离职者比较密切的同事实施  离职员工通常不愿意再对离开的企业发表自己的看法  离职面谈应该是开放式的面谈,无需事先准备  离职面谈的内容可以包括员工个人未来的职业生涯规划  
面谈时间以60分钟左右为宜  鼓励员工公开自由地陈述离职的原因  建立融洽的关系,面谈过程中尽量避免有其他人打扰  专心倾听员工所抱怨的人和事,并为解决员工的问题做出承诺  事前准备好离职者个人的基本资料、离职申请书及以往的考核记录表等  

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