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全面薪酬战略强调科层体系和官僚结构的作用  以成本控制为中心  与传统薪酬战略相比全面薪酬战略更强调战略性、激励性、灵活性、创新性和沟通性  在员工和企业之间营造出一种双赢的工作环境  以客户满意度为中心  
成长战略  全面薪酬战略  成本领先战略  精简战略  
评价薪酬的含义  收集相关数据  制定与企业战略相匹配的薪酬决策  执行战略性薪酬决策  对薪酬系统的匹配性进行再评价  
评价薪酬的含义  进行人员配备的设计  对薪酬系统的匹配性进行再评价  执行战略性薪酬决策  
薪酬体系  薪酬水平  薪酬结构  薪酬管理过程  薪酬保密  
采用创新战略的企业,其基本薪酬以劳动力市场的通行水平为准并略高于市场水平  采用成本领先战略的企业,薪酬水平比竞争对手相对要低  采用成本领先战略的企业,在薪酬结构方面奖金部分所占的比重相对较小  采用创新战略的企业,其薪酬体系将会对产品创新给予足够的报酬或奖励  
战略性薪酬管理的核心是企业不同战略下做出的一系列薪酬决策  薪酬是企业和员工之间的一种心理契约  企业现状及未来战略目标是制定薪酬政策,进行薪酬决策的重要前提条件  薪酬调查是确定薪酬体系的基础  
评价薪酬的含义  收集相关数据  制订与企业战略相匹配的薪酬决策  执行战略性薪酬决策  对薪酬系统的匹配性进行再评价  
收集相关数据  评价薪酬的含义  制订与企业战略相匹配的薪酬决策  执行战略性薪酬决策  对薪酬系统的匹配性进行再评价  
搜集相关数据  评价薪酬的含义  制定与企业战略相匹配的薪酬决策  执行战略性薪酬决策  对薪酬系统的匹配性进行再评价  
进行薪酬调查  评价薪酬的含义  制定与企业战略相匹配的薪酬决策  执行战略性薪酬决策  对薪酬系统的匹配性进行再评价  
收集相关数据  评价薪酬的含义  制订与企业战略相匹配的薪酬决策  执行战略性薪酬决策  对薪酬系统的匹配性进行再评价  
薪酬战略不仅指薪酬决策,也包含薪酬管理  并非所有的薪酬决策都是薪酬战略  薪酬技术与业务管理方面的决策属于薪酬战略  对组织绩效有重大影响的战略性薪酬决策属于薪酬战略  
薪酬是企业和员工之间的一种心理契约  战略性薪酬管理的核心是企业不同战略下作出的一系列薪酬决策  企业现状及未来战略目标是制定薪酬政策,进行薪酬决策的重要前提  薪酬调查是决定薪酬体系的基础  
岗位薪酬战略  绩效薪酬战略  全面薪酬战略  岗位工资与绩效相结合的薪酬战略  局部薪酬战略  

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