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员工经历的职业发展全过程为职业生涯。员工逐步确立自己的终身职业,开始致力于稳定工作并从中获得成绩的阶段是( )。

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职业生涯规划的主体是个人  职业生涯规划是从目标确定到实现的全过程  适当的工作目标是实现职业生涯目标的最佳途径  职业生涯目标与企业发展目标相结合  企业有责任帮助员工发展和实现个人的职业生涯规划  
给员工职业发展予以帮助是组织应尽的责任和义务  帮助员工制定和执行职业生涯规划  组织要为员工提供职业通道  组织要为员工疏通职业通道  
帮助员工开展职业生涯规划与开发  确定职业需求规划  对员工职业生涯发展进行定期评估  员工工作岗位与职业生涯的调试  员工职业生涯与技能培训开发  
制定组织职业生涯战略  协助组织做好员工的晋升工作  为员工提供职业生涯发展咨询  通过分配不同的工作任务使员工发展自己的能力  协助不同级别的管理人员做好组织职业生涯管理工作  
基于组织前途建立员工的职业发展远景  明晰组织职业生涯发展的路径  注重工作与职业的弹性化  帮助每位员工进行个性化的职业生涯发展设计  
员工的职业生涯发展,是员工个人发展中最突出的问题  所有管理得法的领导,都是关心员工个人发展的领导  近年来,员工普遍比较关心自己的个人发展  所有首先把注意力放在员工职业生涯发展上的领导,都是管理得法的领导  
员工的职业生涯发展,是员工个人发展中最突出的问题  所有管理得法的领导,都是关心员工个人发展的领导  近年来,员工普遍比较关心自己的个人发展  所有首先把注意力放在员工职业生涯发展上的领导,都是管理得法的领导  
有利于组织的发展  能够激发员工的工作积极性和创造性  是人力资源部门和管理人员的责任  员工的职业生涯发展即组织的职业发展阶梯  要考虑员工职业生涯发展与组织发展计划的协调  
对员工个人进行职业生涯规划方面的教育和辅导  辅助员工(主要是卫生技术人员和管理人员)制订职业生涯发展规划  在员工实施职业生涯规划的过程中提供资源上,工作平台上的支持  对员工职业发展规划中的每个阶段性目标的实习情况进行评估、修正与指导  
帮助员工开展职业生涯规划与开发工作  确定组织总体发展目标与职业需求规划  开展与职业生涯管理相结合的评估工作  对员工个人职业生涯发展进行定期的评估  员工工作岗位与职业生涯的调适  
帮助员工制定职业生涯规划  建立各种适合员工发展的职业通道  针对员工职业发展的需求进行培训  给予员工必要的职业指导  促使员工职业生涯的成功  
帮助员工开展职业生涯规划与开发工作  确定组织总体发展目标与职业需求规划  对员工个人职业生涯发展进行定期的评估  员工的个人发展与企业发展的目标相结合  
收集员工信息,确定员工职业发展目标  确定员工职业发展通道  确定职业发展目标实施计划,提出发展和培养建议  职业生涯的日常管理  职业生涯管理评估  
制定组织职业生涯战略  协助组织做好员工的晋升工作  为员工提供职业生涯发展咨询  通过分配不同工作任务使员工发展自己的能力  协助不同级别的管理人员做好组织职业生涯管理工作  

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