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简述多元化战略的形成本身经历了怎样的发展历程？

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企业系统地生产与现有产品有一定联系的新产品根据新产品与现有产品联系的不同可将多元化战略分为水平多元化

市场渗透战略市场开发战略产品开发战略产品多元化战略

海尔集团在冰箱领域巩固市场之后开始实行从白色家电进入黑色家电领域的发展战略经过几年的发展如今的海尔已

横向一体化相关多元化非相关多元化纵向一体化

海尔集团原本生产电冰箱空调电视洗衣机等家电产品后来又进军生物制药海尔实施的是

无关联多元化发展战略前向一体化发展战略关联多元化发展战略差异化战略

多元化经营战略属于发展型战略．

多元化发展战略即在企业原来业务领域里寻找新的发展机会的一种发展战略主要有四种基本类型

同心多元化发展战略横向多元化发展战略纵向多元化战略混合型多元化发展战略

在发展战略中是企业进入现有产品或服务在技术市场等方面没有任何关联的新行业或新领域的战略

关联多元化发展战略集中型发展战略无关联多元化发展战略抽资型发展战略

海尔集团原本主要生产电冰箱后来又生产空调电视洗衣机等家电产品海尔实施的是

前向一体化发展战略关联多元化发展战略无关联多元化发展战略差异化战略

是指企业以现有业务领域为基础利用现有的产品线技术设备经验特长等增加产品的种类向行业的边缘业务发展的战

水平多元化同心多元化一体化发展战略复合多元化

多元化经营战略属于发展型战略

生产格力空调的格力集团推出格力净水器空调其发展新业务的战略属于

同心多元化水平多元化综合多元化垂直多元化

海尔集团原本主要生产电冰箱后来又生产空调电视洗衣机等家电产品海尔实施的是

无关联多元化发展战略前向一体化发展战略关联多元化发展战略差异化战略

海尔集团既生产各种家电产品也生产移动通讯设备还生产药品和保健品模具精品塑件整体厨房整体卫浴彩色钢板则

纵向多元化发展战略同心多元化发展战略混合式多元化发展战略横向多元化发展战略

在发展战略中企业进行扩张时的主要选择是

无关联多元化战略放弃战略抽资转向战略关联多元化战略

在发展战略中是企业进行扩张时的主要选择

无关联多元化战略放弃战略抽资转向战略关联多元化发展战略

海尔集团在冰箱领域巩固市场之后开始实行从白色家电进入黑色家电领域的发展战略经过几年的发展如今的海尔已

横向一体化相关多元化非相关多元化纵向一体化

甲教育国际集团在中小学教辅图书领域巩固市场后开始实行向大学等级英语考试辅导书进军的发展战略经过几年的

纵向一体化横向一体化相关多元化非相关多元化

在发展战略中进入与现有产品或服务有一定关联的经营领域进而实现企业规模扩张的战略是指

无关联多元化战略关联多元化发展战略前向一体化战略后向一体化战略

多元化发展战略

海尔集团在冰箱领域巩固市场之后开始实行从白色家电进入黑色家电领域的发展战略经过几年的发展如今的海尔已

横向一体化相关多元化非相关多元化纵向一体化

对于大多数企业而言发展战略是基本的战略选择可供选择的发展战略包括

重点集中化战略新领域进入战略成本领先战略多元化战略一体化战略

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