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期望理论预测,较容易的目标能够增加工作业绩,因为成功的可能性大 成就动机理论预测,困难目标能够改善工作业绩,当目标太困难时工作业绩会下降 目标设置理论预测,当目标困难增加时一个人的工作业绩会提高,直到达到业绩的顶峰 目标设置理论预测,对困难目标缺乏认同感的个体,业绩降低或者很差
它的制定是一个自上而下的过程,也是将组织绩效分解成个人绩效目标的过程 是主管人员与员工在绩效年开始之初围绕绩效目标进行反复沟通的过程 要求组织与员工对绩效目标有明确的认识,并将这种共识落实为绩效计划书 是绩效管理的第一个环节,也是绩效管理过程的起点 它包括组织对员工工作成果的期望,但不包括组织希望员工使用的技能
先选择一个固定螺栓拆卸,当松动后再松动另一个螺栓并将其拆出,然后拆出第一个螺栓 先选择一个固定螺栓拆卸,将其完全拆出后再拆卸第二个螺栓 先选择一个固定螺栓拆卸,当松动后再松动另一个螺栓;然后拆出第一个螺栓,再拆出第二个螺栓 以上都正确
可通过SetTransform函数实现,并将其第一个参数设置成D3DTS_WORLD 可通过SetTransform函数实现,并将其第二个参数设置成D3DTS_WORLD 可通过SetTransform函数实现,并将其第一个参数设置成D3DTS_PROJECTION 可通过SetTransform函数实现,并将其第二个参数设置成D3DTS_PROJECTION
它的制订是一个自上而下的过程,也是将组织绩效分解成个人绩效目标的过程 是主管人员与员工在绩效年开始之初围绕绩效目标进行反复沟通的过程 要求组织与员工对绩效目标有明确的认识,并将这种共识落实为绩效计划书 是绩效管理的第一个环节,也是绩效管理过程的起点 它包括组织对员工工作成果的期望,但不包括组织希望员工使用的技能
机械销售展示、公式化展示、需求满足的展示、解决问题的销售展示 人性化展示、公式化展示、需求满足的展示、解决问题的销售展示 机械销售展示、人性化展示、公式化展示、需求满足的展示 机械销售展示、人性化展示、需求满足的展示、解决问题的销售展示