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JIT作业管理中，作业计划一般是最终组装计划，生产安排要平衡能力，同时又要（）。

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工程进度计划一般分

总进度计划单项工程进度计划作业计划施工措施计划

短期生产计划一般是指几个月周别或日别的生产计划是生产部门进行生产安排的作业计划

生产作业计划的工作内容是

分配负荷进行负荷与能力的平衡编制日历进度计划生产作业控制实施库存管理

班组长在编制生产作业计划时要注意以下哪些问题

生产作业计划的可行性生产作业计划的严肃性生产作业计划的多样性生产作业计划的群众性生产作业计划的均衡性生产作业计划的严肃性

调车作业计划一般由编制

调车长调车领导人助理值班员站长

沿全区段开行的组合式重载列车一般都是在技术站进行列车的组合和分解作业作业计划由安排

在企业的生产计划中是企业生产计划的核心计划期限一般是一年

中长期生产计划年度生产计划生产作业计划生产控制计划

通常情况下生产作业计划中层级最高的是

车间级生产作业计划班组生产作业计划工段生产作业计划厂级生产作业计划

调车作业计划一般由调车领导人编制

一般规定月旬日作业计划

长期生产计划生产作业计划年度生产计划

周期性生产作业计划一般涉及厂部作业计划车间作业计划作业排序

生产作业计划中要解决的问题可以归成三项决策确定适当的生产批量确定适当的和安排合理的生产进度日程

一般来说战略计划相比作业计划要承担较高的风险

传统的离散型车间作业按生产工票下达生产命令而JIT作业管理采用按生产率安排生产计划

企业的生产计划一般分为的层次有

年度生产计划战略生产计划中长期生产计划季度生产计划生产作业计划

按层次划分生产作业计划分为

厂级生产作业计划车间级生产作业计划工段生产作业计划班组生产作业计划个人生产作业计划

专业主管的生产作业管理工作中包含根据下达的生产作业计划制定本作业区日生产作业计划并负责作业计划的工作

一般而言战略计划相比作业计划要承担较高的风险

企业的生产计划一般分为

年度生产计划战略生产计划中长期生产计划季度生产计划生产作业计划

电力企业作业计划一般按年月旬日安排

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