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供应链管理是物流运作管理的扩展供应链管理是物流一体化管理的延伸供应链管理是物流管理的新战略供应链管理是物流管理的改头换面

供应链管理就是优化和改进供应链活动供应链管理的对象是供应链的组织和它们之间的“流” 供应链管理应用的方法是集成和协同供应链管理的最终目标是减少浪费与重复供应链管理的最终目标是提高供应链的整体竞争能力

供应链管理的目的供应链管理的效率供应链管理的指标供应链成员的要求

供应链的结构供应链的业务流程供应链的成员供应链的管理要素供应链的类型

供应链是相关企业业务、资源的集成和一体化真正的竞争不是企业和企业之间的竞争，而是供应链和供应链之间的竞争供应链和物流是一回事供应链管理包括供应链组织内部各功能部门之间的集成和供应链上下游组织之间的集成

供应链网络结构设计（即供应链物理布局的设计），具体包括：供应链伙伴选择、物流系统设计供应链管理机制的建设供应链管理信息技术集成集成化供应链管理流程设计与重组

供应链的结构供应链的业务流程供应链管理的组成要素供应链的节点供应链的功能

供应链的结构供应链的业务流程供应链的成员供应链的管理要素

供应链管理的目标是为了给顾客提供满意的实物产品，而不是服务供应链管理最终将供应链中的部分成员带来价值增值供应链管理强调提高整个供应链的竞争能力供应链管理强调在单个企业内部提高供应链的效率

供应链管理需求诊断阶段供应链管理设计的分析、评价阶段供应链管理设计构思阶段供应链管理设计的实施阶段供应链管理设计的检查、分析、评估阶段

供应链管理的基本特征供应链管理的主要内容供应链的特征供应链的结构

企业内部供应链管理全球网络供应链管理产业供应链管理区域供应链管理

供应链管理的主要内容供应链的特征供应链管理的基本特征供应链的结构