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销售渠道整合的步骤。
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销售管理《销售渠道建设》真题及答案
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描述了物流系统这一系统强调紧密的合作和综合的跨组织管理以整合在市场渠道中不同公司的物流行为
市场渠道力量
供应链管理
市场渠道设计
水平整合
销售渠道整合的最终目的是
电e金服重点工作强化资源整合主要包括
整合数据资源
整合渠道资源
整合用户资源
以上全部
整合渠道系统是指渠道成员通过一体化整合而形成的分销渠道系统整合渠道系统主要包括
垂直渠道系统
交叉渠道系统
水平渠道系统
单渠道系统
多渠道系统
制造商通过不同渠道销售不同商标的差异性产品这是一种营销系统
整合渠道
垂直渠道
多渠道
水平渠道
描述了物流系统这一系统强调紧密的合作和综合的跨组织管理以整合在市场渠道中不同公司的物流行为
市场渠道力量
供应链管理
市场渠道设计
水平整合
什么是渠道整合的渠道集成方法
从渠道组织的关系看渠道系统结构包括
传统渠道结构
整合渠道系统
垂直渠道系统
水平渠道系统
整合直销活动以哪项活动为开端
邮寄邮件
异地电话营销
具有可回应渠道的付费广告
面对面销售人员拜访
电子渠道客户信息系统通过渠道客户信息共享可以实现渠道之间的业务联动和产品共享为电子银行渠道的奠定基础
整合和规划
整合和发展
管理和交流
服务和营销
整合渠道系统是指渠道成员通过一体化整合而形成的分销渠道系统整 合渠道系统主要包括
垂直渠道系统
水平渠道系统
交叉渠道系统
多渠道系统
销售渠道建设主要包括
渠道开拓
选择渠道模式
设计渠道系统
渠道整合
各渠道销售中心依据各营销管理中心未来三个月推广策略与线下活动及新品上市安排以及各营销管理中心制定的陈
整合渠道系统主要包括
垂直渠道系统
全渠道系统
水平渠道系统
多渠道营销系统
按渠道成员相互联系的紧密程度营销渠道可以分为
宽渠道
窄渠道
传统渠道
整合渠道
整合渠道系统
进入二级市场采用了销售渠道整合中的什么方法其优点是什么
农行要按照的原则推进零售渠道的改造和整合形成物理网点与电子银行协同配合客户多渠道服务业务多渠道分流产
功能分区
业务分流
服务分层
产品分销
以客为尊
以下描述了物流系统这一系统强调紧密的合作和综合的跨组织管理以整合在市场渠道中不同公司的物流行为
市场渠道力量
供应链管理
市场渠道设计
水平整合
简述渠道整合的作用
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根据课本评估渠道成员绩效是
如果一个渠道成员没有达到绩效标准那么渠道管理者应该
一套广义的渠道成员选择标准可以
下列哪个不会用来和渠道成员的销售业绩作对比的
根据佩格勒姆的说法下列哪个标准是常用来判断一个未来渠道成员是否被接受
当多重标准被正式的组合起来时
生厂商的控制程度在决定渠道成员评估的范围以及频率中扮演什么角色
通常来说在多渠道层级分销中越不热情
对大多数渠道成员来说如果配额达成比率较低问题很可能是
选择具有市场覆盖能力渠道成员主要是用来解决
为了利用产品线赢得新渠道成员生产商主要应该注重
渠道成员运用作为对预期渠道成员真实的表现以作为第一手评估资料的是
基于什么样的标准积极的渠道成员能够覆盖哪些生产商想要覆盖到的地区
Yeoh和Calantone区分了六种类别的选择准则这些准则反映了分销商在国外市场进行有效代理时必须拥有的
什么时候一个渠道成员通常会运用离散条件评估
以下不应该被用于评估渠道成员态度的是
如果渠道成员的产品是制造商就有可能对渠道成员绩效进行仔细检查
一个被认为可有效评价渠道成员的标准是
下面哪一类的评价是一个渠道经理进行协助维持目前的经营渠道成员的努力来控制销售
对于通过渠道成员销售其全部产品的制造商来说他们对渠道成员的评价显得比哪些较少依赖渠道成员的制造商要
以下不是评估一个批发商销售人员的销售能力的好方法的是
单个绩效标准评估的主要缺点是
赢得潜在的渠道成员通常是
是反映了一个未来渠道成员的积极进取热情和首创精神的选择标准
一般情况下对渠道成员的控制程度越高的制造商
渠道成员绩效监控
下列哪一项不是用来测量渠道成员绩效的
以下哪个选项对于评估渠道成员增长预期不是一个平常的问题
评估一个渠道成员的库存应该基于以下除了
webster的产业分销研究显示赢得潜在渠道成员需要
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