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该预算列出了物业的主要收入来源和费用支出项目 不仅能令物业各项收入与支出的原因一目了然，还能告诉人们这些收入或支出将发生在什么时间 不需为不可预见费用的支出预留空间 除了令业主了解未来一年中物业的收支估算外，也为物业管理企业提供了一个分析物业过去的经营表现和根据对未来的有关估计对个别的预算项目做出适当调整的机会
与实物收入再分配账户相衔接 来源方记录可支配收入项目 使用方记录最终消费支出项目 储蓄是账户的平衡项目 与调整后可支配收入项目无关
物业管理企业其他业务支出 物业管理企业其他业务收入 物业管理企业其他物业支出 物业管理企业其他营业收入
转让固定资产的费用 广告性赞助支出 遭受自然灾害有赔偿的部分 与收入无关的其他各项支出
将税收收入用于特定的支出项目 特殊的财政补贴 征税过程发生的费用支出 征管不严所形成的税收流失
物业维修费支出项目和内容 物业多种经营收入项目和内容 物业服务费支出项目和内容 物业服务人员工资及福利
资本支出预算 长期预算 年度运营预算 财务收支预算
贸易项目与非贸易项目 经常项目与资本项目 贸易项目与单方面资产转移 收入项目和支出项目
列出物业的主要收入来源和费用支出项目 在物业收支报告中列出有效毛租金收入的数量，并在每月间保持稳定 对每月应向准备金基金存入多少资金作出科学合理的估计 显示在业主持有物业的期间内，物业的现金流将会有哪些变化
经费来源有几种情况，投资与赞助，广告收入，票房收入，其他收入 如果演出项目是两个以上单位合作承担其费用，在签订合同时不用明确标明各方一致认可的经费预算，（总成本支出）合作各方都不能自行突破（应备成本支出明细附件） 合同中明确由其中一方负责资金的统一管理和使用。（最好己方负责管理但也要根据分工和各方投资多少） 建立单独专用账户由各方派专人共同管理使用（便于监督但程序复杂，影响效率）
该预算列出了物业的主要收入来源和费用支出项目 该预算不仅能令物业各项收入与支出的原因一目了然，还能告诉人们这些收入或支出将发生在什么时间 该预算不需为不可预见费用的支出预留空间 该预算除了令业主了解未来一年中物业的收支估算外，也为物业服务企业提供了一个分析物业过去的经营表现和根据对未来的有关估计，对个别的预算项目提供适当的调整机会
设备购置费用 设施费用 开发费用 系统运行维护费用
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