你可能感兴趣的试题
基本生产车间的成本计划 辅助生产车间的成本计划 制造费用总预算 期间费用预算
制定编制计划 收集和整理有关资料 对预算期成本指标进行预测 根据企业(部门)特点编制成本预算
项目工序成本编制成本计划的方法 按成本构成编制成本计划的方法 按工程实施阶段编制成本计划的方法 按项目结构编制成本计划的方法
把预算加大20%，但并不打算花完所有的钱 进行风险储备分析，并如实编制预算 尽量压低预算，并打算在执行过程中向发起人要求增加资金 把预算加大20%，并准备用剩余的钱(如果有)来改进项目质量
收集和整理有关资料→根据企业(部门)特点编制成本预算→对预算期成本指标进行预测 根据企业(部门)特点编制成本预算→收集和整理有关资料→对预算期成本指标进行预测 根据企业(部门)特点编制成本预算→对预算期成本指标进行预测→收集和整理有关资料 收集和整理有关资料→对预算期成本指标进行预测→根据企业(部门)特点编制成本预算
收集和整理有关资料→根据企业（部门）特点编制成本预算→对预算期成本指标进行预测 根据企业（部门）特点编制成本预算→收集和整理有关资料→对预算期成本指标进行预测 根据企业（部门）特点编制成本预算→对预算期成本指标进行预测→收集和整理有关资料 收集和整理有关资料→对预算期成本指标进行预测→根据企业（部门）特点编制成本预算
编制成本支出计划时，要在项目总体层面上考虑总的预备费 编制成本支出计划时，要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费 编制成本支出计划时，不需要在不必要的分项工程中安排不可预见费 编制成本支出计划时，要在所有的分项工程中安排适当的不可预见费
只适用于编制成本费用预算 只适用于编制成本费用预算和利润预算 只适用于编制销售预算 适用于编制所有与业务量有关的预算
成本预算必须同其他预算相协调 成本预算要以各项定额为基础 成本预算应有相应的技术经济措施保证 成本预算要全面权衡，提高资金使用效益 成本预算要符合实际，不要留余地
湘公网安备 43130202000226号