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考评标准和方法的主观性强 评价标准过低 拟压缩提薪或奖励人数比例 评价标准过高 为缓和上下级关系,给被考评者过高的评价
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个人偏见 评价指标对考评的影响 自我中心效应 评价标准对考评的影响 员工绩效的分布误差
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