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采用成长战略的企业,在薪酬管理中应强调企业与员工共担风险,共享收益 采用稳定战略的企业,在薪酬结构中,基本薪酬和福利所占比重应较低 采用收缩战略的企业,在薪酬结构中,基本薪酬和福利所占比重应较高 采用创新战略的企业,其基本薪酬水平应低于劳动力市场的评价水平
薪酬管理的指导思想是企业与员工共担风险,共享收益 薪酬决策的集中度比较高 薪酬的确定基础主要是员工从事的职位本身 在薪酬结构上,基本薪酬和福利所占的比重较大
在薪酬结构上基本薪酬和福利所占的比重较大 企业与员工共担风险,共享收益 在薪酬结构上基本薪酬所占的比例相对较低 在薪酬管理方面,薪酬决策的集中度比较高,薪酬的确定基础主要是员工从事的职位本身
在薪酬结构上基本薪酬和福利所占的比重较大 企业与员工共担风险,共享收益 在薪酬结构上基本薪酬所占的比例相对较低 在薪酬管理方面,薪酬决策的集中度比较高,薪酬的确定基础主要是员工从事的职位本身
薪酬结构上基本薪酬和福利所占的比重较大 薪酬水平一般采取市场跟随或略高于市场水平薪酬 薪酬的确定基础主要是员工从事的职位本身 薪酬决策的集中度比较低
薪酬可划分为基本薪酬、奖金和福利三大部分 基本薪酬包含职位薪酬、技能薪酬和浮动薪酬 能力薪酬体系主要适用于企业中的"白领员工" 奖金是薪酬体系中与绩效直接挂钩的部分 员工福利是一种内在的货币性报酬
接受成长战略的企业,在薪酬管理中应强调企业与员工共担风险,共享收益 接受稳定战略的企业,在薪酬结构中,基本薪酬和福利所占比重应较低 接受收缩战略的企业,在薪酬结构中,基本薪酬和福利所占比重应较高 接受创新战略的企业,其基本薪酬水平应低于劳动力市场的平均水平
薪酬管理的指导思想是企业与员工共担风险、共享收益 薪酬决策的集中度比较高 薪酬的确定基础主要是员工从事的职位本身 在薪酬结构上,基本薪酬和福利所占的比重较大
在薪酬结构上基本薪酬和福利所占的比重较大 在薪酬管理方面,薪酬决策的集中度比较高,薪酬的确定基础主要是员工从事的职位本身 在薪酬结构上基本薪酬所占的比例相对较低 企业与员工共担风险,共享收益
基本薪酬可以分为职位薪酬、能力薪酬和浮动薪酬 能力薪酬是根据员工所掌握技能的多少来确定报酬的基本薪酬 薪酬可以分为基本薪酬、浮动薪酬和福利 职位薪酬是根据员工的工作结果来确定报酬的基本薪酬
在薪酬结构上基本薪酬和福利所占的比重较大 在薪酬管理方面,薪酬决策的集中度比较高,薪酬的确定基础主要是员工从事的职位本身 在薪酬结构上基本薪酬所占的比例相对较低 企业与员工共担风险,共享收益
薪酬可划分为基本薪酬、奖金和福利三大部分 基本薪酬包含职位薪酬、技能薪酬和浮动薪酬 能力薪酬体系主要适用于企业中的“白领员工” 奖金是薪酬体系中与绩效直接挂钩的部分 员工福利是一种内在的货币性报酬
薪酬可划分为基本薪酬、奖金和福利三大部分 基本薪酬包含职位薪酬、技能薪酬和浮动薪酬 实力薪酬体系主要适用于企业中的“白领员工” 奖金是薪酬体系中与绩效干脆挂钩的部分 员工福利是一种内在的货币性酬劳
采用成长战略的企业,在薪酬管理中应强调企业与员工共担风险,共享收益 采用稳定战略的企业,在薪酬结构中,基本薪酬和福利所占比重应较低 采用稳定战略的企业,在薪酬结构中,基本薪酬和福利所占比重应较高 采用创新战略的企业,其基本薪酬水平应低于劳动力市场的平均水平
薪酬可分为内在薪酬和外在薪酬 薪酬的基本构成包括基本薪酬,福利和奖金三大部分 可以将基本薪酬分为职位薪酬,技能薪酬和能力薪酬 技能薪酬主要适用于"门领员工" 外在薪酬包括员工完成某项工作而获得的所有货币报酬及非货币报酬
在薪酬结构上基本薪酬和福利所占的比重较大 在薪酬管理方面,薪酬决策的集中度比较高,薪酬的确定基础主要是员工从事的职位本身 在薪酬结构上基本薪酬所占的比例相对较低 企业与员工共担风险,共享收益
采用成长战略的企业,在薪酬管理中应强调企业与员工共同承担风险,共享收益 采用稳定战略的企业,在薪酬结构中,基本薪酬和福利所占比重应较低 采用收缩战略的企业,在薪酬结构中,基本薪酬和福利所占比重应较高 采用创新战略的企业,其基本薪酬水平应低于劳动力市场的平均水平
薪酬可划分为基本薪酬,奖金和福利三大部分 基本薪酬包含职位薪酬,技能薪酬和浮动薪酬 能力薪酬体系主要适用于企业中的"白领员工" 奖金是薪酬体系中与绩效直接挂钩的部分 员工福利是一种内在的货币性报酬
采用成长战略的企业,在薪酬管理中应强调企业与员工共担风险,共享收益 采用稳定战略的企业,在薪酬结构中,基本薪酬和福利所占比重应较低 采用稳定战略的企业,在薪酬结构中,基本薪酬和福利所占比重应较高 采用创新战略的企业,其基本薪酬水平应低于劳动力市场的平均水平