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关于技能薪资的描述,正确的是()。

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它是根据工作岗位的价值来支付报酬的  它的目的在于鼓励员工获得额外的技能,来增加他们对组织的价值  它通常用于体力要求较高而技能要求较低的工作  为了保持员工的工作动力,此方法应与资历工资结合使用  
人力资源诊断是薪资制度建立的重要基础  通过工作评价得出任职者的真实薪资额  薪资结构线可以显示各职位相对价值和与其对应的实付薪资间的关系  薪资分级是为了保证企业薪酬制度的内在公平性  
是根据工作岗位的价值来支付报酬的  其目的在于鼓励员工获得额外的技能,来增加他们对组织的价值  是通过用于体力要求较高而技能要求较低的工作  为了保持员工的工作能力,此方法应与资历工资结合使用  
适用于薪资设计系统不好的企业  会导致小道消息  能较好地反映内部和外部的公平  有消极作用  
检查已有薪资制度的合理性  分析人工成本的构成  辅助工作设计  确定技能薪资  
薪资幅度反映了某薪资等级最高和最低薪资率间的变化  薪资幅度应足够大,以便对出色的工作表现提供激励  薪资幅度最低点通常是某人刚进人单位时的薪资率  薪资水平越高,薪资幅度越小  
人力资源诊断是薪资制度建立的重要基础  通过工作评价得出任职者的真实薪资额  薪资结构线可以显示各职位相对价值和与其对应的实付薪资间的关系  薪资分级是为了保证企业薪酬制度的内在公平性  
开发一个薪水框架  建立评估和认证体系  鉴别和收集关于在一个组织的从事某一工作所需技能信息的系统过程  设计培训方案  
薪资幅度反映了某薪资等级最高和最低薪资率间的变化  薪资幅度应足够大,以便对出色的工作表现提供激励  薪资幅度最低点通常是某人刚进入单位时的薪资率  薪资水平越高,薪资幅度越小  
它表示企业内各职位的相对价值与其对应的实付薪资间的关系  它是薪资结构的直观表现形式  薪资结构线均呈直线  它仅能体现内部公平性  它的横坐标是薪资值,纵坐标是职务评价分数  
它表示企业内务职位的相对价值与其对应的实付薪资间的关系  它是薪资结构的直观表现形式  薪资结构线均呈直线  它仅能体现内部公平性  它的横坐标是薪资值,纵坐标是职务评价分数  
薪资幅度反映了某薪资等级最高和最低薪资率间的变化  薪资幅度应足够大,以便对出色的工作表现提供激励  薪资幅度最低点通常是某人刚进人单位时的薪资率  薪资水平越高,薪资幅度越小  
适用于薪资设计系统不好的企  会导致小道消息  能较好地反映内部和外部的公平  有消极作用  

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