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360度考评侧重于综合评价 360度考评的信息来源渠道广 360度考评收集到的信息比单渠道评价方法要多得多 360度考评法有可能趋向于机械化或追逐文字材料 在实施360度考评的过程中，会带来组织成员忠诚度下降等现象
绩效考评中，对组织的考评和对人的考评是相同的 管理实践中，使用最广泛的是360度考评 不同的考评关系有不同的考评方式，主要包括上级考评和360度考评 绩效考评可依据考评者和被考评者的关系不同选择考评方式 绩效考评可根据不同指标类别选择适合的考评方式
既注重考评结果，也注重过程 考评内容涉及员工的胜任特征 必须采用实名制考评的方式 具有全方位、多角度的特点
成绩记录法 绩效标准法 直接指标法 360度考评法
反馈面谈 评价实施效果 培训考评者 实施360度考评 设计考评项目
绩效考评中，对组织的考评和对人的考评是相同的 管理实践中，使用最广泛的是360度考评 不同的考评关系有不同的考评方式，主要包括上级考评和360度考评 绩效考评可依据考评者与被考评者的关系的不同选择考评方式 绩效考评可根据不同的指标类别选择适合的考评方式
360度考评具有全方位、多角度的特点 360度考评方法考虑的不仅仅是工作产出，还考虑深层次的胜任特征 360度考评有助于强化企业的核心价值观 360度考评加强了管理者与组织员工的双向交流 促进员工个人发展
考评结果只有企业高层领导知道 下级不能获知上级对自己的评价结果 各维度的权重数值不能公开 上级不应知道每个下级对自己的评分
评价项目设计 培训考评者 实施360度考评 反馈面谈 效果评价
360度考评具有全方位、多角度的特点 360度考评方法考虑的不仅仅是工作产出，还考虑层次的胜任特征 360度考评有助于强化企业的核心价值 促进员工个人发展 360度考评加强了管理者与组织员工的双向交流
反馈面谈 评价实施效果 培训考评者 实施360度考评 设计考评项目
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