在开展招聘工作形成一个候选人团体之后人力资源管理过程的下一步是决定谁能胜任工作这一步被称为-X题卡

所有管理者喜欢从事人力资源管理工作人力资源管理活动贯穿于员工的日常工作之中人力资源管理制度与政策的落实需要各部门的积极推行人力资源管理活动需要各个部门的配合与支持

招聘上岗培训薪酬与福利员工外派

初选审阅候选人的简历进行初步面试实施测评甄选录用

自然减员解聘甄选上岗培训

人力资源管理是一个体系人力资源管理体系中的制度依托至关重要在人力资源管理的过程中，管理者的积极性和创意得不到发挥制度依托对人力资源管理的整个过程来说，重要性不大

岗位职责职位说明书工作要求工作目标

人力资源规划培训及发展挑选团体化成绩评价

招聘上岗培训薪酬与福利员工外派

付酬岗位设计招聘考核

人力资源管理的工作步骤中包括通过解聘减少员工人力资源管理包括员工的绩效考评人力资源管理的主要特点是管理对象广泛人力资源管理的目的是减少人才流动人力资源管理的工作中包括通过招聘增加员工

人力资源管理有助于改善员工的技能人力资源管理能够通过参与组织内部的优劣势分析帮助组织制定战略规划人力资源管理能够突破和引领企业的战略人力资源管理能够对战略执行产生重要影响人力资源管理有助于企业通过人来实现企业目标

所有管理者喜欢从事人力资源管理工作人力资源管理活动贯穿于员工的日常工作之中人力资源管理制度与政策的落实需要各部门的积极推行人力资源管理活动需要各个部门的配合与支持

人力资源管理的工作步骤中包括通过解聘减少员工人力资源管理包括员工的绩效考评人力资源管理的主要特点是管理对象广泛人力资源管理的工作中包括通过招聘增加员工

人力资源管理人员用人部门经理人力资源管理总监人力资源管理培训员

部门人力资源管理地区人力资源管理宏观人力资源管理微观人力资源管理

招聘上岗引导薪酬与福利员工外派

一个地区的人力资源管理国家的人力资源管理特定组织的人力资源管理行业的人力资源管理

员工招聘绩效考评薪酬设计员工培训

在开展招聘工作、形成一个候选人团体之后，人力资源管理过程的下一步是决定谁能胜任工作。这一步被称为（）。