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甲公司是一家经营农产品生产的公司,经过多年的发展逐渐壮大,由于业务的需要,该公司决定筹集资金,通过资本结构的分析,该公司需要筹集一部分债务资金,而且目前的借款利率比较低,则下列方式不合理的是( )...
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2020年11月该企业既有自发自用电量又有向电网企业购买电量请问该 企业如何申报缴纳可再生能源发展基
统一向税务部门申报缴纳
统一由电力公司代缴
统一向当地财政部门缴纳
自发自用电量向税务部门申报缴纳,购买电量由电力公司代缴
甲公司是一家主营汽车玻璃的上市公司但足在日益激励的竞争中该公司决策者认为应当考虑进行多元化经营策略并
生产建筑玻璃产品
生产汽车发动机产品
建立汽车维修厂
生产家具
按照市场经济条件下政府职能的要求财政支持三农开始由过去直接支持农产品生产经营为主向支持农产品生产经营
完善农产品供求机制
城乡统筹发展
农业市场体系完善
完善财政支农机制
土地改革后国家对农业社会主义改造的原因不包括
一家一户的分散经营难以解决水利问题、抵御自然灾害
分散经营不能合理的使用耕地
农业生产有了恢复和发展
影响农业生产的发展,农产品不能满足国家工业化建设的需要
飞扬公司是一家农产品加工企业计划进军东南亚A国市场对A国诸多条件进行了认 真的调查分析以下分析内容属
A国2019年的平均失业率为25%
A国执政党对农产品进出口的限制较小
A国经济发展相对缓慢,工资水平较低
A国汇率波动较大,对加工完成之后的农产品出口的影响较大
甲公司是一家民营机械企业经过多年的发展企业拥有了较强的学习和内部能力来开拓市场分摊成本但在谋求企业发
特许经营
合营企业
内部发展
OEM
甲公司是一家民营机械企业经过多年的发展企业拥有了较强的学习和内部能力来开拓市场分摊成本但在谋求企业发
合营企业
OEM
特许经营
内部发展
A公司是一家施行连锁经营的饭店集团从前年开场该公司在饭店经营业务的根底上增加了旅行社有机农产品消费等
产业
企业
渠道
技术
A公司是一家实施连锁经营的饭店集团从前年开始该公司在饭店经营业务的基础上增加了旅行社有机农产品生产等
产业
企业
渠道
技术
A公司是一家实施连锁经营的饭店集团从前年开始该公司在饭店经营业务的基础上增加了旅行社有机农产品生产等
产业
企业
渠道
技术
甲公司是一家大型家电企业拥有较高的品牌知名度和美誉度由于企业资金有限又缺乏有效融资渠道一直未能扩大生
特许经营
市场与销售协议
合营
战略联盟
甲公司经过多年的发展一直占据行业第一的位置但是2018年以来由于原材料价格上涨该 行业发展受到威胁根
增长型战略
多种经营战略
扭转型战略
防御型战略
在我国农业产业化的发展过程中许多地区将一家一户分散的农户组织起来采取生产加工销售一体化的经营方式通过
①②
①④
②③
③④
经国会立法批准美国每年可以在一定限额内直接向美国财政部借贷周转金作为执行农产品价格支持政策而发放给农
农产品价格公司
农产品信贷公司
农产品生产公司
农产品补贴公司
甲在某县合法经营一家食品加工企业该县政府为促进本地农业发展要求 甲的企业所需农产品原材料必须为本地所
在我国农业产业化的发展过程中许多地区将一家一户分散的农户组织起来采取生产加工销售一体化的经营方式通过
①②
①④
②③
③④
甲公司是一家大型家电企业拥有较高的品牌知名度和美誉度由于企业资金有限又缺乏有效融资渠道一直未能扩大生
市场与销售协议
战略联盟
特许经营
合营
甲公司为增值税一般纳税人2019年7月从小规模纳税人乙公司购进一批农产品用于生产食用植物油取得增值税
900元
300元
873元
927元
我国在推进农业产业化经营的过程中培育和壮大一批和特色农产品加工中心大力发展农产品生产加工销售一体化经
优势企业
龙头企业
核心企业
重点企业
A公司是一家实施连锁经营的饭店集团从前年开始该公司在饭店经营业务的基础上增加了旅行社有机农产品生产等
产业
企业
渠道
技术
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随着中国汽车市场竞争程度的日趋激烈广大汽车销售企业的生存和发展压力也日益增大企业拥有的资金品牌商誉组织经验对企业的影响增大其中属于无形资源的有
下列哪种情况能够形成企业的竞争优势
老乐公司是一个普通食品生产商下列各种情况构成企业威胁的有
对于一个烟草企业来讲下列各项属于该企业机会的有
按照波特的价值链理论企业的下列各项活动中属于支持活动的有
按照波特的产业五种竞争力分析模型下列各项因素中可能对某家航空公司获取产业竞争优势产生不利影响的有2010年
波士顿矩阵中决定整个经营组合中的每一经营单位所应当奉行的战略的两个基本参数是市场增长率和
企业的核心能力就其本质来讲是非常复杂和微妙的识别企业核心能力并非易事但是还存在几种识别的方法下列关于识别企业核心能力方法的表述中不正确的有
以下各项中属于产品生命周期的导入期特点的有
甲公司是一家钢铁企业2012年的市场分析中主要涉及到了下列情况其中会造成产业内现有企业竞争激烈的有
某酒店在客户满意度调查中发现在服务方面并未完全满足商务旅行者的需求遂决定向航空业了解如何从服务上更好地满足这类客户根据以上信息可以判断该酒店主要采用了
作为未来最重要的新能源之一页岩气正在改写世界能源格局2010年美国页岩气开采量高达1379亿立方米极大提高其能源的自给率和能源安全而作为页岩气头号能源大国我国在页岩气开发利用日益得到国家和市场的关注的大背景下未来必然是一片蓝海甲公司是国内第三大页岩气勘探开发企业公司除了考虑继续增加市场份额之外还要考虑产业新进入者给企业带来的威胁下列选项中能够支持甲公司分析产业进入壁垒高低的因素有
某货运航空公司在客户满意度调查中发现未能很好满足部分客户的需求遂决定向国内某知名餐饮企业学习如何能更好满足客户的需求根据以上信息可以判断该货运航空公司主要采用了
甲服装制造企业计划通过设立合资企业的形式进入乙国家下列选项中属于甲企业对乙国经济环境进行分析时需要考虑的有
甲飞机制造公司是全球航空航天业的领袖公司也是世界上最大的民用和军用飞机制造商公司成立至今已有上百年历史客户对其品牌认知度高在全球航空业市场上拥有颇高的占有率拥有产品配方专利资金充沛根据以上信息可以判断该企业拥有的无形资源包括
下列关于消费者分析的表述中正确的有
根据波士顿矩阵下列产品中首选战略是巩固市场份额尽量延长获取大量现金流入的时间的是
下列各项中能够提高购买商议价能力的有
甲公司是一家酒店致力于不断改善企业业绩下列选项中该公司应该主要关注的领域有
下列各项中购买者的讨价还价能力比较强的有
甲公司是我国一家历史悠久的老字号餐饮企业下列各项中属于甲公司战略分析时需要关注的企业资源有
下列各项中属于波特五种竞争力分析局限性的有
甲公司是一家有机蔬菜生产商通过分析绿色蔬菜生产商对有机蔬菜产业盈利能力的影响认为绿色蔬菜生产商的影响力主要是波特五种竞争力模型中所提及的
甲公司是一家快递公司按照波特的五种竞争力分析模型下列各项因素中可能对甲公司获取产业竞争优势产生不利影响的有
技术环境对战略所产生的影响包括
甲公司是国内第二大互联网游戏企业公司除了考虑继续增加市场份额之外还要考虑新资本进入给企业带来的威胁下列选项中构成进入障碍的因素有
甲公司近两年效益持续下滑公司董事会委派专人对企业经营进行了详尽分析分析结果表明企业效益下滑的主要原因是组织能力下降效率低下董事会需要对现有组织能力进行衡量以明确改进突破口下列选项中甲公司董事会可用于衡量企业组织能力的因素有
下列关于战略群组的表述中正确的有
某玩具制造商花费大量的费用进行原材料控制实施所有玩具制造的机械化和制定每天24小时的生产计划组建自己的车队以便能迅速向销售网点运送成品玩具该玩具公司的上述活动涉及到价值链中的
甲公司是我国乙省一家稀土发光材料龙头企业已成为我国最大的稀土发光材料供应商下列选项中能够帮助该公司建立核心能力的有
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