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总成本效益=录用人数÷招聘总成本 招募成本效益=应聘人数÷招募期间的费用 招募成本效益=应聘人数÷应聘期间的费用 选拔成本效益=被选中人数÷选拔期间的费用 录用成本效益=正式录用的人数÷录用期间的费用
应聘比率=（应聘人数/计划招聘人数）×100% 录用比率=（录用人数/应聘人数）×100% 应聘比率用于招聘效果质量方面的评估 录用比率用于招聘效果数量方面的评估 其他条件相同时，应聘的比率越高，说明招聘的效果越好
总成本效益=录用人数÷招聘总成本 招聘成本效益=应聘人数÷招聘期间的费用 招聘成本效益=聘用人数÷应聘期间的费用 选拔成本效益=被选中人数÷选拔期间的费用 录用成本效益=正式录用的人数÷录用期间的费用
将实际发生的招聘费用与预算的费用进行对比 将招聘过程中各个阶段所用的时间与计划的时间进行对比 将应聘人数与计划人数进行对比 将录用人数与应聘人进行对比
应聘比率=（应聘人数/计划招聘人数）x100% 录用比率=（录用人数/应聘人数）x100% 应聘比率用于招聘效果质量方面的评估 录用比率用于招聘效果数量方面的评估 其他条件相同时，应聘的比率越高，说明招聘的效果越好
录用比=应聘人数÷计划招聘x100% 录用比=实际录用人数÷应聘人数x100% 录用比=实际录用人数÷计划招聘人数x100% 录用比=原有人员胜任工作人数÷原有总人数
录用比率；（录用人数／应聘人数）x100% 招聘成本；招聘实际费用：招聘预算费用 应聘比率；（应聘人数／计划招聘人数）x100% 招聘单价；招聘费用／应聘者人数
录用比=(录用人数／应聘人数)×100％ 录用比=(录用人数／计划招聘人数)×100％ 录用比=(应聘人数／计划招聘人数)×100％ 录用比=(应聘人数／录用人数)×100％
总成本效益=录用人数／招聘总成本 招募成本效益=应聘人数／招募期间的费用 选拔成本效益=被选中人数／选拔期间的费用 人员录用效用=正式录用人数／录用期间的费用 录用成本效益=应聘人数／录用期间的费用
应聘比率；（应聘人数／计划招聘人数）×100% 录用比率；（录用人数／应聘人数）×100% 招聘成本；招聘实际费用：招聘预算费用 招聘单价；招聘费用／应聘者人数
招聘成本；招聘预算的准确性 招聘单价；招聘方法的有效性 应聘比率；招聘效果数量 录用比率；招聘效果质量
录用人数与计划招聘人数之比 录用人数与应聘人数之比 应聘人数与计划招聘人数之比 以上均不是
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