招聘成本评估中的录用比是-X题卡

决策成本效用分析招募成本效用分析录用成本效用分析选拔成本效用分析招聘总成本效用分析

招聘总成本效用分析招聘成本效用分析人员选拔成本效用分析人员录用成本效用分析招聘总结成本效用分析

招聘单价=广告经费（元）/实际录用人数招聘单价=招聘总成本（元）/实际录用人数招聘单价=招聘总预算（元）/计划录用人数招聘单价=广告经费（元）/计划录用人数

评估指标有招聘成本的核算和对录用人员的评估招聘的费用支出少而录用的人员数量多,则说明招聘的成本高如果在低成本条件下,招聘到高质量的人才则表明此次招聘效率较高录用人员评估有录用比和应聘比两个指标

录用员工数量评估录用员工质量评估招聘成本评估招聘效益评估

选拔成本效益指标招募成本效益指标录用成本效益指标招聘收益成本比指标招聘总成本效益指标

招聘成本效益评估录用人员评估招募工作评估甄选工作评估招聘评估

招聘时间应聘比率招聘成本录用比率

招聘单价=广告经费/实际录用人数招聘单价=招聘总成本/实际录用人数招聘单价=招聘总预算/计划录用人数招聘单价=广告经费/计划录用人数

招聘效果招聘成绩招聘部门招聘成本

招聘预算招聘成本应聘比率录用比率

人员招聘数量评估人员招聘质量评估招聘成本效益评估人员录用数量评估

招聘成本评估录用人员数量评估招聘周期评估录用人员质量评估

总成本效益=录用人数÷招聘总成本招聘成本效益=应聘人数÷招聘期间的费用招聘成本效益=聘用人数÷应聘期间的费用选拔成本效益=被选中人数÷选拔期间的费用录用成本效益=正式录用的人数÷录用期间的费用

人员录用成本效用分析招募成本效用分析人员选拔成本效用分析招聘成本与录用人数比招聘总成本效用分析

录用人员评估招聘评估招聘质量评估招聘成本评估

招聘的时间招聘成本应聘比率录用比率培训比率

招聘信度招聘效度录用人员数量录用人员质量成本效益

招聘成本招聘时间应聘比率录用比率

人员录用成本效用分析招募成本效用的分析人员选拔成本效用分析招聘总成本效用分析招聘成本与录用人数比

招聘成本评估中的录用比是（）