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各部门的发展计划是否可行 各部门员工流动数据是否属实 各晋升候选人是否符合晋升要求和晋升政策 审核岗位空缺员工,及时调整各部门的晋升申请 调查各部门的岗位空缺情况,调整各部门的晋升申请
职位的代表性 职位的关键程度 职位内容变化的频率和程度 职位的复杂程度
立即停止作业 立即查找原因 立即整改 立即报告有关部门
保安员甲在演唱会的入口处发现一个黑色的袋子,内装不明物品 保安员乙在展览会的现场发现一青年手拿镊子尾随一带包女子 保安员丙在候机厅外发现有人抽烟 保安员丁在候车室内发现有三名青年随身携带管制刀具 保安员戊在码头闻到一个乘客满身汽油味
及时送医院就诊 彻底清除可疑食品 立即向当地卫生监督部门报告 立即清洗与可疑食品有关的餐具、容器
明确规定工作分析的具体目标 背景信息的收集 选择适当的工作分析方法 选择企业中的典型职位
向小区物业管理部门报告 挖开地表检查 报告消防部门 记录情况待巡逻完毕报告小区物业管理部门
实施工作分析的流程是什么 工作分析的必要性 工作分析对本部门的影响 在工作分析实施中自己的责任
立即向媒体__有关证据 立即向银行有关领导举报 立即劝阻同事停止骗贷,劝阻无效时再向领导举报 不必私下劝阻,以免打草惊蛇,应该立即向领导举报 情节严重时应立即向监管部门报告
耗费资金 工作分析结果可能不专业 可信度不高 实施人员经验不足