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一般而言,( )较为客观。
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人力资源基础知识(公共科目)《单项选择》真题及答案
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一般而言若获得信度的取样团体较为异质的话往往会测验的信度
高估
低估
忽略
不清楚
一般而言假设获得信度的取样团体较为异质的话往往会〔〕 测验的信度
高估
低估
忽略
不清楚
一般而言若获得信度的取样团体较为同质的话往往会测验的信度
高估
低估
忽略
破坏
一般而言若获得信度的取样团体较为异质的话往往会测验的信度
高估
低估
忽略
平衡
一般而言企业依靠大量短期负债来满足自身资金需求的做法体现出一种较为保守的融资策略
下列关于盲人心理特点的说法正确的是
一般而言,盲人具有较高的触觉感受性
由于感知范围和行为活动的限制,一般盲人动作较为迟缓
一般而言,盲人性格外向,脸部表情较为丰富
一般而言,盲人情感体验深沉而含蓄
对八木天线引向器的表述中正确的是
一般而言,引向器越多,水平瓣宽越窄,增益越高。
一般而言,引向器越多,水平瓣宽越宽,增益越高。
一般而言,引向器越多,水平瓣宽越窄,增益越低。
一般而言,引向器越多,水平瓣宽越宽,增益越低。
一般而言聋哑人视觉较为敏锐对事物形象的想象力极为丰富
下列关于客户投资风险承受能力的说法不正确的是
一般而言,客户理财目标的弹性越大,其风险承受能力越强
一般而言,客户的投资风险承受能力随年龄的上升而上升
一般而言,客户的绝对风险承受能力随财富的增加而增加
一般而言,没有短期偿债压力的客户具有较高的风险承受能力
一般而言若获得信度的取样团体较为异质的话往往会测验的信度
提高
降低
高估
低估
一般而言国家较为重视礼物的意义和感情价值
东方
西方
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非洲
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培训需求调查计划的内容不包括
在培训效果评估的指标中认知成果指标一般通过来评估
宝洁公司在用人方面是外企中最为独特的它与其他外企不同只接收刚从大学毕业的学生由于我国只有每年的7月份才有毕业生宝沽才不得不接收少量的非应届毕业生中国宝洁公司北京地区人力资源部傅经理介绍说在中国宝洁公司90%的管理人员是从各大学应届毕业生中招聘来的20年来宝洁公司已经聘用了几千名应届大学生1宝洁公司为什么只招收应届大学毕业生2在招聘应届大学毕业生时宝洁公司应该注意哪些问题
以下关于绩效差距分析模型的说法不正确的是
不属于直接传授型培训法的具体方式
在制定年度培训计划时根据确认的培训时间编制培训次序表并告知相关部门
模拟训练法能够
针对的培训与开发应采用头脑风暴法形象训练法和等价变换思考等培训方法
今年3月份某公司开展招聘活动招聘结果和招聘经费的支出情况如表1表2所示请计算出本次招聘的总成本效用招募成本效用招聘完成比录用比和应聘比表1招聘情况统计表招聘岗位计划招聘人数应聘人数参加测试人数候选人数录用人数营销主管31009093生产主管2907072人力资源主管1806051表2招聘费用细目表招聘阶段费用项目招聘方案设计方案设计费20000元招募广告费10000元招聘实施招聘测试费20000元应聘者纪念品2700元招待费5000元杂费3500元录用体检费10000元家属安置费5000元
以下关于培训效率评估的说法不正确的是
就是根据培训面临的问题环境选择和制定相应的措施
实施培训需求调查工作时要对各部门申报的培训需求进行分析目的是
是了解受训人员组成需求的关键信息渠道
培训课程实施的前期准备工作不包括
某车间产品装配组有王成赵云江平__四位员工现有ABCD四项任务在现有生产技术组织条件下每位员工完成每项工作所需要的工时如表1所示请运用匈牙利法求出员工与任务的配置情况以保证完成任务的总时间最短并求出完成任务的最短时间
现代培训活动的首要环节是
简要说明劳务外派工作的基本程序
在案例分析法中解决问题的过程包括以下7个环节排序正确的是①找问题②查原因③分主次④提方案⑤细比较⑥试运行⑦做决策
行为模仿法的操作步骤包括①角色扮演与体验②建立示范模型③社会行为强化④培训成果的转化与应用其正确的排序是
是培训管理的首要制度
培训规划的主要内容不包括
培训激励制度的主要内容不包括
虚拟培训的优点不包括
针对培训和开发应采用工作传授个人指导和模拟培训等训练方法
TS集团公司在刚刚起步时曾在报纸上公开刊登向社会招聘高级技术管理人才的广告在一周内就有200余名专业技术人员前来报名自荐担任TS集团的经理部门主管总工程师等公司专门从某大学聘请了人力资源管理方面的专家组成招聘团并由总裁亲自带队随后招聘团对应聘者进行了笔试面试等选拔测试挑选出一批优秀的人才这次向社会公开招聘人才的尝试给TS集团带来了新的生机和活力使其迅速发展成为当地知名的公司随着知名度的迅速提高该公司开始从组织内部寻找人才公司决策层认为寻找人才是非常困难的但是组织内部机构健全管理上了轨道大家懂得做事单位主管有了知人之明有了伯乐人才自然会被挖掘出来基于这个思想每当人员缺少的时候该公司并不是立即对外招聘而是先看本公司内部的其他部门有没有合适的人员可以调动如果有先在内部解决各个部门之间可以互通有无只要是本部门需要的人才双方部门领导同意就可以向人力资源部提出调动申请请回答1在起步阶段TS集团公司为什么采用外部招募的方式2随着企业的知名度越来越高TS集团为什么优先从组织内部寻找人才
用于衡量受训者从培训中学到了什么一般通过笔试来评估
旨在对员工培训需求提供一个连续的反馈
专题讲座法的优点不包括
在培训方法中适用于从事具体岗位所应具备的能力技能和管理实务类的培训
战略层次的培训需求分析一般由发起
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