库存管理-X题卡

库存业务管理库存成本管理库存控制管理库存预测管理

所有库存物品进行不同管理重要的库存物品实施重点管理所有库存物品进行相同的管理收费高的物品重点管理

联合库存管理（JMI）供应商管理库存（VMI）协同式库存管理（CPFR）订购点库存管理模型（ROP）

中心库库存限额管理营业机构库存限额管理网点库存限额管理柜员限额管理

自动库存补给法共同库存管理法供应商管理库存法分销商管理库存法制造商管理库存法

管理库存水平和供应链响应速度管理库存量管理库存成本管理库存品项

库存管理的任务是提高库存保证程度和降低库存费用保证供应、快速交货是配送中心库存管理的前提库存管理的目的就是在满足顾客服务需求的前提下，对企业库存水平进行控制，节约库存成本配送中心的数量与服务内容是影响库存的数量和时间的主要因素

供应商管理库存联合库存管理推动式库存管理高级拉动式库存管理

联合库存管理推动式库存管理供应商管理库存高级拉动式库存管理

中心库库存限额管理网点库存限额管理分金库库存限额管理营业机构库存限额管理

库存清理库存盘点库存控制库存计划

安全库存有助于防范不确定因素对企业生产经营的影响在途库存是指在运输途中的库存库存是指存储作为今后按预定目的使用而处于生产状态的物品企业库存管理有利于企业的资金周转企业库存管理应采用适当措施节约管理费用

缩短前置期，优化库存结构，降低库存水平缩短前置期，优化库存结构，提高库存水平缩短前置期，降低库存成本，降低库存水平缩短前置期，优化库存品项，降低库存水平

推动式库存管理高级拉动式库存管理服务式库存管理供应商管理库存联合库存管理

降低库存成本提高库存管理经费完善库存设施加长配送周期

库存信息管理库存管理水平的衡量仓库选址库存决策库存控制

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