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“三环领导力”模型中的“三环领导力”不包括()

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个人领导力  应对内部变化的改革领导力  面对组织和外界变化的变革领导力  团队领导力  
完成任务  提高业绩  建设团队  发展个人  
凝聚力  执行力  领导力  创造力  
单环  双环  三环及多环  三环  
感召力是最本色的领导能力,领导学理论中最经典的特质论研究的核心主题就是感召力  决断力是针对战略实施中的各种问题和突发事件而进行快速和有效决策的能力  前瞻力从本质上讲是一种着眼未来、预测未来和把握未来的能力  影响力是领导者积极主动地影响被领导者的能力  
领导力和吸引力  吸引力和向心力  向心力和亲和力  亲和力和领导力  
目标,团队,资金  目标、信心、坚持  领导力、人才、贡献  资金、人才、领导力  
领导力  持续力  预测力  决断力  
群众领导力.思想组织力.社会凝聚力.政治向心力  政治领导力.思想引领力.群众组织力.社会号召力  政治领导力.思想引领力.群众发展力.社会号召力  政治领导力.思想引领力.群众组织力.社会向心力  
完成任务  提高业绩  建设团队  发展个人  
“个人领导力”  “应对内部变化的改革领导力”  “团队领导力”  “面对组织和外界变化的变革领导力”  
“领导的能力”或者说“领导者的地位与指挥能力”  “领导力是一种控制力,它能使人们超出常规标准,高质量地完成任务,并且十分乐意这么做”  “领导力是一种反应力,它能使人们超出常规标准,高质量地完成任务,并且十分乐意这么做”  “领导力是一种影响力,它能使人们超出常规标准,高质量地完成任务,并且十分乐意这么做”  

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