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成本管理能够降低成本，为企业扩大再生产创造条件 成本管理可以增加企业利润，是企业提高经济效益的重要手段 成本管理能帮助企业取得竞争优势，增强企业的竞争能力和抗压能力 成本管理能不能够降低成本
降低成本率=降低成本总额/承包成本总额×100% 降低成本率=计划成本额/目标成本额×100% 降低成本率=降低成本额/目标成本额×100% 降低成本率=降低成本额/实际成本额×100%
降低成本率=降低成本总额/承包成本总额×100% 降低成本率=计划成本额/目标成本额×100% 降低成本率=降低成本额/目标成本额×100% 降低成本率＝降低成本额/实际成本额×100%
就必须减少生产商品的社会必要劳动时间 就必须减少生产商品的个别劳动时间 就必须减少商品的价值量 就必须减少商品的交换价值
降低成本率降低成本总额/承包成本总额100 B、降低成本率计划成本额/目标成本额100 C、降低成本率降低成本额/目标成本额100 D、降低成本率降低成本额/实际低成本额100
服务水平不变，尽力降低成本 维持服务水平，大幅降低成本 提高服务水平，维持成本不变 大幅降低成本，但也降低服务水平
降低成本总额/承包成本总额×100% 降低成本总额/计划成本总额×100% 承包成本总额/降低成本总额×100% 计划成本总额/降低成本总额×100%
大量采购可以降低成本 降低成本可以直接提高利润 大规模生产就能够降低成本 成本管理要遵循全员、全程、全视角原则
低成本战略 低成本原则 降低成本战略 企业降低成本
降低成本率=降低成本总额/承包成本总额×100% 降低成本率=计划成本额/目标成本额×100% 降低成本率=降低成本额/目标成本额×100% 降低成本率＝降低成本额/实际成本额×100%
能降低成本 能防范由于资本的专用性引发的风险 可以让企业获得市场先机 能放大整体利润 可以让企业获得融资的便利性
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