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人力资源培训规划 人力资源费用计划 人力资源战略规划 人力资源制度规划
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人力资源规划一般指在5~10年内企业对人力资源的需求目标 人力资源规划是人力资源管理工作一年、甚至一个月内的具体行动计划,主要包括人力资源补充计划、调配计划等 人力资源规划指在3~5年内人力资源管理的总目标、总政策、实施步骤和总预算 人力资源规划包括人力资源总体规划和业务计划
招聘计划为企业扩大生产规模和调整生产结构提供人力资源保证 在选择招聘计划时,外部招聘应先于内部调整 招聘计划是组织人力资源政策的重要组成部分 应完全依照用人部门的要求制定招聘计划
管理人员计划 人力资源战略计划 人力资源操作计划 科研人员计划 营销人员计划
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人力资源培训计划是组织进行培训管理的实施规程 人力资源培训计划的签发人就是人事部负责人 人力资源培训计划包括培训计划变更或者调整方式 在制定人力资源培训计划时,要从企业的实际出发,充分利用各种资源 制订培训计划包括: 制定操作程序、 选择和设计相应的培训与开发内容、 培训与开发方法、培训与开发形式等
编写人员配置计划 编写人员培训计划 编写人力资源发展计划 编写人力资源政策调整计划 对风险进行评估并提出对策