试述在制定岗位评价指标的记分标准采用几种记分标准和方法-X题卡

格式评价标准岗位评价标准职业评价标准效益评价标准

不能间接记分不能直接记分可采用函数法可采用自然数法可采用常数法

指标的分级标准评价的方法标准指标的量化标准评价的程序标准

计量标准量化标准误差标准计分标准

岗位评价指标的分级标准岗位评价的分类标准岗位评价指标的量化标准岗位评价的方法标准

关键绩效指标法目标管理法平衡记分卡标杆超越法

指标的分级标准指标的量化标准评价的方法标准评价的流程

对各指标进行同度量处理，一般常采用相对化处理根据记分的规定进行评分对每一个单位的各项指标的分值进行汇总依据各项指标的权重进行比较排序依据汇总结果进行比较排序

可以选用多套评价标准值进行绩效评价基本指标的实际得分要大于指标权数当基本指标的实际值大于优秀值时，该指标得分是指标权数当基本指标的实际值低于较差值时，该指标得分是指标权数单项指标的记分应精确到小数点后两位

审视企业战略和竞争目标设立绩效指标开发各级平衡记分卡设定各级指标的评估标准

指标的量化标准评价的方法标准指标的分级标准评价的流程标准

岗位评价指标的分级标准岗位评价的分类标准岗位评价指标的量化标准岗位评价的方法标准

岗位评价指标的分级标准岗位评价的分类标准岗位评价指标的量化标准岗位评价的方法标准

指标法系数法简单相加法系数相乘法趋势法

项目相同，记分标准不同项目不同，记分标准也不同项目相同，记分标准也相同项目不同，记分标准相同

指标的分级指标的量化评价的方法评价的流程

试述在制定岗位评价指标的记分标准，采用几种记分标准和方法。