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总经理的管理跨度为()。

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总经理比中层管理人员更需要人际技能  总经理比中层管理人员更需要自由行为权  总经理比中层管理人员更需要掌握公司经营问题的信息  总经理比中层管理人员更需要掌握概念技能  
董事长及其他执行董事  总公司管理层成员  省级分公司总经理、副总经理、总经理助理  分公司或中心支公司总经理  
所有管理艺术高超的总经理,都是关心员工福利的总经理  中青年员工的住房问题,是员工的福利中最为突出的问题  中青年员工的比例已经超过90%  所有首先把注意力放在解决中青年员工的住房上的总经理,都是管理艺术高超的总经理  
基金管理公司的董事长  基金管理公司的总经理、副总经理  基金管理公司的督察长  基金托管银行基金托管部门的总经理、副总经理  
基金管理公司总经理  基金管理公司董事长  商业银行基金托管部总经理、副总经理  基金管理公司副总经理  
副总经理人数增加  总经理管理幅度变大  总经理管理幅度变小  企业管理层次减少  
总经理、副总经理由企业董事会聘请  经董事会聘请,董事长、副董事长、董事可以兼任合营企业的总经理、副总经理或其他高级管理职务  总经理、副总经理不得兼任其他经济组织的总经理、副总经理  总经理、副总经理不得参与其他组织对本企业的商业竞争  总经理、副总经理不得兼任董事会的董事  
副总经理人数增加  总经理管理幅度变大  总经理管理幅度变小  企业管理层次减少  
总经理、副总经理由企业董事会聘请  经董事会聘请,董事长、副董事长、董事可以兼任合营企业的总经理、副总经理或其他高级管理职务  总经理、副总经理不得兼任其他经济组织的总经理、副总经理  总经理、副总经理不得参与其他组织对本企业的商业竞争  
总经理比中层管理人员更需要环境洞察力  总经理比中层管理人员更拥有发言权  总经理比中层管理人员更掌握反映公司经营问题的信息  总经理比中层管理人员较少受约束  
采购管理部经理  公司分管副总经理  物资采购管理委员会  公司总经理办公会议  

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