首页
试卷库
试题库
当前位置:
X题卡
>
所有题目
>
题目详情
( ) 技能对于高层管理者是最重要的。
查看本题答案
包含此试题的试卷
管理学《管理学试题十七》真题及答案
点击查看
你可能感兴趣的试题
对于高层管理最重要对于中层管理较重要对于基层管理较不重要
技术技能
人际技能
概念技能
技术技能对于最为重要
中层管理者
执行者
基层管理者
高层管理者
与基层管理者和高层管理者相比高层管理者更需要的技能是
人际技能
领导技能
技术技能
概念技能
在中层管理中概念技能对管理者最重要
对于基层管理者最重要的是概念技能
技术技能对于最为重要
中层管理者
执行者
基层管理者
高层管理者
对于高层管理者而言最重要的是
技术技能
人际技能
概念技能
___________对于高层管理最重要对于中层管理较重要对于基层管理不重要
技术技能
人际技能
概念技能
在对高层管理者的技能要求中为什么概念技能最重要
对于高层管理最重要对于中层管理较重要对于基层管理不重要
抽象技能
概念技能
技术技能
人际技能
技能对于高层管理者是最重要的
技术
人力
财务
概念
对于高层管理者来说是最重要的
创新技能
技术技能
人际技能
概念技能
对于高层管理者来说更为重要
创新技能
技术技能
概念技能
业务技能
对于高层管理者而言最为重要的技能是
技术技能
人际技能
融资技能
概念技能
相对于高层管理者来说基层管理者更需要具备的管理技能是
概念技能
技术技能
人际技能
决策能力
营销技能
专业技术技能对于管理者特别重要
人际关系技能只对于中层管理管理者重要基层管理者和中层管理者不需要 人际技能
概念技能对于管理者特别重要
对于高层管理者来说掌握良好的是最为重要的
人际技能
概念技能
技术技能
管理技能
对于高层管理者来说掌握良好的是最为重要的
人际技能
概念技能
技术技能
管理技能
热门试题
更多
本案例中导致管理层次过多的原因可能是
程序化决策有助于提高组织效率
公司总经理准备考虑薪资制度的改革问题这是一种什么策略
蓝天公司一些高层管理人员因为工资被削减而提出辞职按照双因素理论工资属于保健因素还是激励 因素研究部主任的话反映他当前的需要属于哪一种
在组织中授权也是激励员工的一种手段
林森所领导的部门很可能适合采取何种责任中心体制
任厂长很少解雇职工因为解雇是一种手段.
人事部门认为公司按职位年龄和资历计付薪资的制度既已明确颁布就应严格执行哪怕因此而 流失优秀人才对这种行为可作何种评断
在大学生中流行着一种允许个人共享文件的互联网项目这种项目允许组织外的用户登录到任何 放置所需文件的地方网络上由于这些类型的文件共享项目往往会阻塞宽带本地用户登录并使用本地网 络的能力就会减弱在这种情况下一所大学的道德和社会责任是什么他应对谁负有责任你能为这些 大学的决策制定者提出哪些基本原则
赵厂长的领导风格属于
东原公司当前管理的中心应该是
时间研究和动作研究是科学管理论在应用于实践中时所常用的技术手段
有些厂长通过赋予工人更多的工作和责任并且用表扬和表示赏识来激励下属但不幸的是这 些方法并没有取得预期的效果以下哪个理论可以最好地揭示其原因
任厂长的领导风格属于
惠普公司推行的灵活工作时间方案体现了思想
目标管理包括四个要素分别是确定目标集中决策明确期限和绩效反馈
时间敏感型决策和知识敏感型决策有什么区别
组织中常见的决策陷阱有哪些组织如何避免这些陷阱
根据本案例休利特认为员工是
组织文化可能会对管理者制定决策的方式产生什么影响
按照斯金纳的强化理论惠普公司对员工的激励主要采用了
严厂长经常直接找下属布置工作中层管理人员常常抱怨其越级指挥他违背了
林森说自己通过授权促进了本部门目标的更好实现这意味着他认为
与公司中工本费单耗水平最低的部门对比林森的部门还有差距这说明该部门
两位年轻人拿到了高于同行业平均水平的薪资仍没感到满意这种现象可用何种激励理论得以解释
什么是追踪决策和初始决策
当下属从事结构化任务时参与型领导比支持型领导更能导致高工作绩效和满意度
有人认为对下属人员采取敬而远之的态度对一个经理来说是最好的行为方式所谓亲密无间会松 懈纪律你如何看待这种观点你认为欧阳健属于这种领导吗
什么是最小最大后悔值决策方法其步骤是怎样的
在管理中效果就是指以尽可能少的投入获取尽可能多的产出
热门题库
更多
人力资源管理
财务管理学
车间管理
物流管理
信息管理学
质量管理学
行政管理学
公共管理学
销售管理
商业银行经营管理学
创业管理学
餐饮管理
办公室管理
农业经营管理
旅行社经营管理
组织行为学