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目标管理有四个要素 实施目标管理只能自上而下来设定目标 目标管理使得每一名员工都有明确可行的,与部门和组织目标紧密联系的目标 目标管理的基本核心是强调通过群体共同参与制定具体的,可行的而且能够客观衡量的目标 实施目标管理可以将组织的目标层层具体化,明确化，分解为各个相应层次的目标
认知，感受、选择和决策 明确的目标、认知过程、消费选择以及行动 需求的感受、目标的明确、对未来的规划和选择以及决策和行动 组织行为、需求感受、决策和行动以及认同
目标管理是一个自上而下的单向过程 限期完成是目标管理四要素之一 目标管理使得每一名员工都有明确,可行的,与部门和组织目标紧密联系的目标 目标管理的基本核心是强调群体共同参与制定具体的,可行的而且能够客观衡量的目标
目标管理强调，应通过群体共同参与的方式，制定具体,可行且能客观衡量的目标 实施目标管理时，必须自下而上地设定目标，将组织的目标分解为各个相应层次的目标 目标管理包括目标具体化,参与决策,限期完成和绩效反馈四个要素 目标管理的实施效果有时候并不能符合管理者的期望
目标管理强调应通过群体共同参与的方式，制定具体、可行、且能客观衡量的目标 实施目标管理时，必须自下而上地设定目标 完整的目标管理包括目标具体化和参与决策两个要素 目标管理的实施效果总能符合管理者的期望
目标管理强调应通过群体共同参与的方式，制定具体,可行,且能客观衡量的目标 实施目标管理时，必须自下而上地设定目标 完整的目标管理包括目标具体化和参与决策两个要素 目标管理的实施效果总能符合管理者的期望
目标管理强调，应通过群体共同参与的方式，制定具体、可行且能客观衡量的目标 实施目标管理时，必须自下而上地设定目标，将组织的目标分解为各个相应层次的目标 目标管理包括目标具体化、参与决策、限期完成和绩效反馈四个要素 目标管理的实施效果有时候并不能符合管理者的期望
目标管理强调，应通过群体共同参与的方式，制定具体、可行且能客观衡量的目标 实施目标管理时，必须自下而上地设定目标，将组织的目标分解为各个相应层次的目标 目标管理包括目标具体化、参与决策、限期完成和绩效反馈四个要素 目标管理的实施效果有时候并不能符合管理者的期望
目标管理强调应通过群体共同参与的方式，制定具体、可行且能客观衡量的目标 实施目标管理时，必须自下而上地设定目标 完整的目标管理包括具体化和参与决策两个要素 目标管理的实施效果总能符合管理者的期望
目标管理强调应通过群体共同参与的方式，制定具体、可行而且能客观衡量的目标 实施目标管理时，必须自下而上地设定目标 完整的目标管理包括目标具体化和参与决策两个要素 目标管理的实施效果总能符合管理的期望
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