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在会议总体协调中,往往头绪很多,很容易疏漏,主管秘书应让参与等备服务的人员做到______

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总体协调性  直接性  间接性  任意性  
人手一份任务分工表  每项工作要有人牵头,责任到人  分组包干,各司其职  经常碰头,分工协作  
凡属于业务主管部门职责范围的事情, 应由业务部门进行内部  按秘书的级别  按管理层次  按不同级别领导意图  
保证先订一方的使用;  使参会人数多的一方满意;  按轻重缓急安排;  使主管满意  
沟通  实现项目总体目标  合作  保持工程项目各项工作的整体协调、有序运行  
服务人员的素质  总体协调与安排  会议日程的安排  组织分工和协作  
人手一份任务分工表  每项工作要有人牵头,责任到人  分组包干,各司其职  经常碰头,分工协作  
主体协调  多样统一  变化和谐  节奏变化  
保证先订一方的使用  使参会人数多的一方对劲  按轻重缓急放置  使主管对劲  
实现项量总体目标  保持各项工作的协调  沟通  整体协调、有序运行  
实现项目总体目标  保持各项工作的协调  沟通  整体协调、有序运行  
直面协调  借助媒体协调  会议协调  个别谈话协调  

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